HR模式与策略探索(彭).pptxVIP

新世纪企业人力资源管理  模式与策略探索;一、企业可持续性发展与人力资源管理;企业可持续性发展与人力资源管理;二、知识经济时代的新规则与人力管理;知识经济时代的新规则与人力管理;人力资源管理面临的新三角：;(1)知识型工作对人管带来的挑战;(1)知识型工作对人管带来的挑战;(1)知识型工作对人管带来的挑战;(2)人管的重心：知识型员工;(3)知识型员工的特点对人管的挑战;;知识型员工的特点对人管的挑战;知识型员工的特点对人管的挑战;三、人管在企业中的新定位与新角色;人管在企业中的新定位与新角色;四、企业与员工关系的新模式;五、现代人管的核心是价值链管理;1价值评价体系的建立;2企业价值分配体系的建立;六、企业人力资源价值的提升;七、企业人管的业务流程设计;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Wednesday, June 9, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。06:28:0206:28:0206:286/9/2021 6:28:02 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2106:28:0206:28Jun-2109-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。06:28:0206:28:0206:28Wednesday, June 9, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-2