GMP培训——岗位职责操作SOP.pptxVIP

GMP培训——;主要内容;岗位职责;目录;目录;生产部经理的岗位职责;计划管理与控制;生产管控 ;预算管理与控制 ;运行主任的工作职责;计划与生产调度的管理 ;;生产系统数据的监督管理 ; 后勤管理与其他相关部门进行沟通协调 1. 指导、监督管理考勤核算工作。 2. 低值易耗物品月采购计划的确认和年初预算执行。 3. 与其他相关部门沟通与协调，协调各部门工作进度，使生产有序进行。;车间主任的工作职责; 生产过程的管理，使生产过程始终处在受控状态 1. 执行生产指令和现场管理，确保按时、保质保量完成生产任务。 2.组织车间对生产过程的偏差、过程异常数据及的调查和分析。 3. 组织车间各类验证工作。 4. 监督车间各类规章制度的执行情况。 5. 定期组织安全生产检查，督促问题整改。 6. 组织召开车间月度例会，对发现的问题进行分析，并予以改进。;生产成本的控制管理 ;生产车间的文件管理 1. 编制、修订岗位技术标准文件。 2. 生产记录的管理，保证记录的完整性及规范性。 车间人员的管理 1. 车间员工的培训、教育管理。 2. 对车间员工检查、考核管理。 ;生产计划的工作职责; 制定辅料、包材计划，并对计划执行情况进行跟踪 1.协助执行主任制定原料采购计划并跟踪进度。 2. 依据销售计划，制定辅料、包装材料采购计划，并对其进度进行