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1。企业公司制度的演进: 【企业制度的发展历史】
(1 )古典企业制度时期
①业主制企业:最早存在形式
②合伙制企业:由两个或多个出资人联合组成的企业
(2 )现代企业制度时期:公司制企业
A .简介
a .是企业制度适应经济、社会和技术的进步, 不断自我完善的结果 ,是现代经济生活中主要
的企业存在形式
b .是企业的创办者和企业家们在资本的供给上拜托了对个人财富、银行和金融机构的依赖
c .在最简单的公司制企业中,公司由三类不同的利益主体组成:股东、公司管理者(或经
营者)、雇员
B .重要特点: 【与传统的企业或古典企业相比】
a .股份公司是一个独立于出资者的自然人形式的经济、法律实体,从理论上讲 ,有一个永续
的生命
b .股份可以自由转让
c .出资人承担有限责任
2. 公司治理学
(1)特点:科学性、艺术性、技术性、文化性、演化性
(2 )学科性质:交叉、应用、新兴学科
(3)涉及的当事人 (利益相关者 ):
①债权人、经营者、雇员 ②供应商、客户和社区、政府
(4 )基本框架
①说明责任和问责制
A . 委托代理安排的实施,要求代理人(接受权限、责任委托者,从信息经济学角度被定
义为信息优势者 )在行使权限、履行职责时将其行为的结果向委托人报告 ,以示其行为的
正当性,并追求代理人不负责任的行为 . 【这是代理人的义务 ,因为他是信息优势者,则
责任也是与委托人的交易基础】
B .代 理人利用率委托人的资源并以此获利, 故有将自己行为的结果向委托人进行说明报告
的义务。
C . 信息经济学的文献一般将拥有私人信息的博弈参与人称为代理人 ,不拥有私人信息的博
弈参与人称为委托人 . 【划分标准是代理人具体的行动、类型和信号】
②公司治理的架构
③公司治理的一般模式
Ⅰ.家族控制主导型公司治理模式
A .含义 : 家族占有公司股权的相对多数 ,企业所有权与经营权不分离 ,家族在公司中起主导
作用
B .特点: a.所有权主要由家族控制
b .企业主要经营管理权掌握在家族成员手中,企业决策家长化
c.经营者激励约束双重化
d .企业员工管理家庭化
e.来自银行的外部监督很弱
C .有效性
a.对企业内部控制的作用
1)家族和企业合一的特征,使得家族成员把企业资产视为家族财产,企业凝聚力强
2 )由于家族伦理道德规范的制约,使得家族企业能够像家庭一样存在并保持较高的稳
定性
3)家长决策制在一定程度上节约了决策时间 ,保证了决策过程的迅速性
b.对企业成长和发展的作用
1)韩国和东南亚的家族企业都是在资金数额较少情况下建立起来的,许多家族企业已
经成为资产规模达几十亿甚至几百亿美元的世界性大企业
2 )许多家族企业实现了从单一经营向多元化经营,从国内企业向国际企业的转变
c.对国家经济发展的作用
D .缺陷
a.任人唯亲的风险 :参与管理的家族成员若不具有相应的管理才能, 会给企业带来经营上
的失败 ,甚至导致企业破产倒闭
b .家族继承的风险:
1)一些家族企业在领导人换代时,由于承接领导权的人选得不到家族成员的拥护而导
致企业分裂,甚至解体
2 )一些家族企业的继承人由于对企业环境、自己的经营经验和管理能力缺乏正确的认
识,采取急功近利的攻击性经营,也容易导致企业破产
c.家族企业社会化、公开化程度低,企业运营只能通过高负债来维持,一旦银行拒绝融
资,企业
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