新阳大酒店战略规划书.docx

新阳大酒店 企业战略规划书 小组成员 总经理：董育明 生产总监：柳晓强 营销总监：金冉 人力资源总监：贺珍珍 财务总监：陈星辰 目录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 前言 1 \o Current Document 第一章 -公司章程 3 \o Current Document 第二章 -战略环境分析 7 第三章 -生产战略规划 14 \o Current Document 第四章 - 营销战略规划 26 \o Current Document 第五章 - 人力资源战略规划 41 第六章 - 财务战略规划 48 结束语 74 、八 、亠 前言 远景：辉煌新阳，唯我最强 使命：成为中国最大的五星级酒店 1、现有行业之间的竞争 高星级酒店纷纷入汉， 锦江国际大酒店即将开业， 马可波罗酒店和界酒店也 已进入营业前的最后准备，加上已有的光明万丽酒店，武汉年内增加 4家五星级 酒店。此外，武汉还有五星级酒店 6家，四星级酒店 22家，高星级酒店数量排位 已经名列国内城市前十强。目前，武汉五星级酒店淡季入住率在 50 ％左右，旺 季普遍在 80％以上。 2、.新进入者的威胁 新进入者的壁垒比较高。四星级酒店的投入大，对硬件软件的要求都很高。 服务特色鲜明，顾客一般情况下不会随意更换酒店选择， 也不利