物流战略规划与设计.docxVIP

PGE \* MERGEFORMT PGE \* MERGEFORMT 1 物流战略规划与设计 在过去，全局的战略规划很少为企业青睐，企业的治理者对战略的认识，及其规划、实施等都知之甚少，对物流战略的商业价值没有得到很大程度上的利用和认同。现如今，市场行情瞬息万变，企业在这种大环境下，要想在众多的同行，及其它潜在竞争企业中保持稳定的运营及更高的追求――稳步上升态势，势必要制定对企业未来的整体规划。现在，对物流及供应链治理在企业的竞争力和获利性上的重要性的认识提高，因而把物流战略推向了企业战略的核心地位。  一、何谓物流战略  广义的讲，物流战略是指为寻求物流的可持续进展，就物流进展目标以及达成目标的途径与手段而制定的长远性、全局性的规划与谋略。  就狭义而言，物流战略是指企业在充分了解市场环境和物流环境及分析自身物流条件的基础上，为适应未来环境的变化，以求得长期生存和不断进展，对企业物流进展目标、实现物流进展目标的途径和手段所进行的总体谋划。  物流战略对不同的企业而言有着不同的意义理解，对物流企业而言就是该企业的总体全局战略；对于工商企业而言，是该企业的职能战略，是企业总体战略的总要一部分，它与制造、营销、财务战略共同构成了企业战略。但总而言之，物流战略是对企业的生存及长远进展有重要的作用，它具有全局性、长远性、竞争性、指导性、稳