企业流程管理的实现方式.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 企业要做好流程，就要因地制宜，采用多种流程管理推进方法，体现流程管理价值，落实战略。 战略执行，流程落地——流程管理价值的实现 ■ 李彤 流程的重要性怎么说都不为过，但流程要怎样落地？AMT有三层的战略执行保障体系（如图1所示），第一层是战略执行系列，然后是流程价值系列，最后是IT支撑系列，这三层保障企业战略的执行。本文将着重阐述流程是怎样保证我们的战略落地的，即战略要真正落地，该怎么样体现在流程上。 图1 AMT战略执行保障体系框架图 流程手段，落实战略执行的关键 大部分企业都制定了宏伟的战略和目标，但只有将这些战略和目标真正落实在流程上面，才是真正开始执行战略。企业通常做了总的战略部署之后还要做分领域的业务战略，细分到市场、研发、生产，一直分解到具体的活动。所以，战略只有落实到具体运转的活动中才是进入