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提案改善交流發表大會XX工廠 XX 精益生產 改善案報告單位:指導主管: 報 告 人:報告日期: 目錄背景介紹現狀分析改善歷程績效評估手法匯總改善心得一.背景介紹--BMA組裝制程-產品介紹我們的產品BLU (BackLight Unit)ModulePanel背光模組與Panel組裝,形成我們的產品Module一.背景介紹--BMA組裝制程-流程分析BMA製程Value Stream Mapping(VSM)分析:蓋PanelHI-POT鎖PCB鎖BEZELAST1.C/T(S)88.828.84058.817.12.WIP(Pcs)1246833.Yield(%)98.910099.599.199.84.人力83462目前共六條BMA人工組裝線.二. 現狀分析--BMA生產狀況分析10.5-11.5 BMA6條線平均分時產出狀況(PCS)產出不均衡作業負荷不均10.5-11.5BMA6條線平均分時良率狀況(PCS)品質不穩定作業效率不高二. 現狀分析--要因分析ManMethod品質意識不足作業存在無價值動作人員排班模式不佳工段生產不精益BMA產線生產無節奏產量大時漏檢嚴重作業員投BLU不穩定物料搬運頻繁工站排配不合理物料設計不合理前後工站存在重複動作MachineMaterial三. 改善歷程--改善思路平衡性浪費工時浪費主要問題1.消除動作浪費3.縮短瓶頸時間改善內容