挑战2019营运总部计画.pptVIP

挑戰2019：營運總部計畫;內 容 大 綱;壹、修正緣起;貳、計畫架構調整說明;貳、計畫架構調整說明;(一)依據92.10.16胡政務委員勝正「營運總部計畫92年1-9月執行成效檢討會議」結論：「… …另跑道延伸計畫將致高雄市部分路段交通受干擾，故究仍應進行跑道延伸計畫或採其他因應方案，請交通部儘速評估投資是否值得，並如期於93年底前完成可行性分析，以據以推動執行。 」 (二)本案交通部刻正辦理「可行性評估招標作業」，如評估可行，再行依規劃期程及經費推動。 ;參、計畫內容調整說明;(二)台糖公司之市場分析報告 1.南部國際新機場場址尚未確定，且未來南部有限貨源將移轉至新國際機場。 2.小港機場貨運量成長不如預期：民國91年計9.6萬公噸，92年計8.5萬公噸，未如原先預期規市場每年成長率(20%~30%)。 3.航班、航點有限且無歐美航線，以及夜間宵禁等問題，無法吸引足夠廠商進駐及貨源 ;(三)台糖公司董事會於93.3.30同意中止投資計畫。 (四)經濟部加工出口區於93.4.12邀集相關單位召開「高雄航空貨運園區計畫修正計畫」會議，決議本計畫將朝中止方向處理，並於93年4月底前，陳報經濟部核轉行政院核定。;計畫名稱;;計畫名稱;計畫名稱;計畫名稱;計畫名稱;計畫名稱;計畫名稱;計畫名稱;計畫名稱;計畫名稱;計畫名稱;計畫名稱;計畫名稱;計畫名稱;計畫名稱;伍、建