PM培训教材(培训专用).pptxVIP

项目管理研讨;学习阶梯;课程目的;Course code of conduct课堂行为规范; ;0 清零！;建桥游戏;总体介绍; 前言;Q2:什么是项目？ 项目具有什么特点。;项目是为了提供一个独特的产品或服务而暂时承担的任务。项目的特征是临时性和唯一性。;;项目 vs. 操作;项目管理就是对有关项目活动的知识、技能、工具和技术的运用，以达到项目需求;项目管理三要素;PMI与PMP;什么是PMBOK;项目管理5大流程;项目管理9大知识领域;项目管理的知识体系;项目管理流程;项目管理流程;启动流程;项目任务书;2021/6/9;计划流程;计划流程;;实施流程;实施流程;控制流程;控制流程;收尾流程;收尾流程;Q3:5大流程在项目的生命周期里的投入水平如何？ 5大流程之间的互动关系。;鱼群模型;项目管理流程关注什么？ 下面两张图的体会。;1项目综合管理;项目综合管理;项目综合管理：项目计划开发;项目计划;项目综合管理：项目计划执行;项目综合管理：综合变更控制;变更控制系统;配置管理;登山;2项目范围管理;项目范围管理的任务，是确保项目全部包含且只包含那些必需的工作，以成功完成项目。;项目范围 vs. 产品范围;启动是正式批准一个新项目或现存项目可以进入下一阶段的过程;约束条件和假定是需要重点关注的;范围计划;范围描述是项目干系人对项目范围的基