中国茶叶企业发展分析自身做大品牌是关键.docx

? ? ? ? ? 中国茶叶企业发展分析自身做大品牌是关键 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 　　中国的茶叶企业的实力非常薄弱，起家都是靠自身的原始积累，依靠民营企业一点一滴地销售茶叶，创造利润。而现在很多茶叶企业满足于现状，能够养家糊口，能够过日子就行，抱着小富即安的心理不愿意强强联合。同时，茶叶本身就是传统农业，不是高科技，不是附加值特别高的产品，也不是虚拟产品，是看得见的实实在在的东西。靠滚动性的发展，靠原始的积累，要想把茶叶品牌做强做大是很难的。　　对于中国茶叶产业发展的障碍问题，俞学文认为最大的瓶颈在于资金。他表示茶叶要做强做大，必须要加强科技创新，进行深加工和提炼，建立起符合国际标准的标准体系，但没有资金就什么也谈不上。他认为，要破解这一问题首先要得到银行和其他金融机构的投资，使茶叶企业在资金方面有坚强的后盾，扶持茶叶企业做强做大。其次，中央财政和地方财政，对国家级农业龙头企业的支持要有针对性。　　他认为，中国茶叶解决了资金支持的问题，就可以解决科技创新的问题，制定产业标准。再通过科技创新，进一步深加工，最重要的就是市场营销推广，用比较时尚的，比较符合现代人追求的方式，关键是大力打造品牌的影响力。这些都需要资金的支持。农业产业是系统工程，不可能一年就能扶持一个品牌，通过五年、十年的扶持，可以形成在国内，甚至在国际上有很大影响力的品牌。同时，要培养人才。　　更香名茶在不断的进取和吸取同行业的优势加以整合利用，取的了一定的成果，从服务到管理，从经营理念到运营理念，都有了一个大的提升。用现代企业制度不断深化管理，加大品牌宣传和产品推广力度，使“更香” 牌铁观音销往全国各地，而且还远销港、澳、台及东南 亚等地。现在的更香名茶已发展成为集加工、销售、科 研为一体的现代化企业，并成为带动当地经济发展的龙头企业之一。 ? -全文完-