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新婚装潢项目商业计划 2.0市场分析 2.1市场定位与目标客户 目标客户 主打新婚装潢，需要装修房问 的客户群 2.2 市场预测（市场占有率） 个人包工团队占有了近 70%已有公司占有25%其他占5%我们公司有望初期占有 2%^上 2.3 竞争分析 个人包工团队利润高，管理性能低，服务信誉低，机动性强，容易抢占中小业务 已有公司利润中等，管理高，服务低，机动性不强，适合抢占大中业务。 我们公司的经营方式下，利润能中等水准，管理高，初期机动力不足力创服务优 质，信誉高企业。适合抢占中低业务 2.4 项目SWOT分析 优势 (Strengths ) 1、 主要的客户目标位为新婚的房屋装潢，目标确定，相对于综 合性的装潢公司更容易抢先抢占市场。 2、 主要市场为二线城市，市场的潜力和经济发展前景都很大。 3、 多运用绿色材料进行装潢，有利于客户，尤其是下一代的居  住健康。 4、 提供旧家具翻新的服务，降低客户装潢成本，以低成本来吸 引各户。 5、 承包婚房的一套装潢，方便快捷 6、 拥有比较专业的环境工程设计团队 7、 初期采用外包的方式，降低成本与风险。 8给客服提供保修服务，给客户更踏实更正规的感觉 劣势 (Weak nesses) 1主打婚房的装潢，市场范围大大缩小 2、 主要的装潢材料多选择绿色环保材料，成本可能会稍微比较 高 3、 市场及物流专家不足 4、 装潢设计技术不够