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宁夏英力特化工股份有限公司
员工培训管理规定
一 总则
为提高员工素质,满足公司发展和员工发展需求,创建优秀员工队伍,
特制定本规定。
本规定适用于公司全体员工。
二 培训目标
培训目标是通过培训不断提高员工的知识水平,工作能力和能动性,
把因员工知识,能力知识和态度不积极而产生的人力资本的浪费控制在最小限度,使员工达到自我实现的目标。为公司提供合格的管理人员、技术人员,业务人员和作业人员,最终实现全员持证上岗。
公司培训制度与员工的职业生涯设计相结合,促进公司与个人的共
同发展。
培训方针是自我培训与传授培训相结合,岗位培训与专业培训相结
合。
三 培训的原则
坚持职业道德教育与业务培训相结合的原则。
坚持全员培训,强调员工参与和互动,发挥员工的主动性原则。
坚持以生产经营为导向,以岗位培训和继续教育为重点,以技能培训
为核心,学以致用的原则。
四 培训的内容
员工知识培训。不断实施本专业和相关专业新知识的培训,使员工
具备完成本职工作所必需的基本知识和迎接挑战所需的新知识。
员工技能培训。不断实施岗位职责、工艺规范、操作规程的培训,使
员工掌握完成本职工作所必备的技能。
第三条 员工态度培训。不断实施企业文化、企业精神及价值观的培训,建立公司与员工之间的相互信任,使员工具有自我实现的需求。
五 培训的组织策划
公司人力资源部负责培训活动的统筹、规划、组织和控制管理。
公司其他各部门人员负责协助人力资源部进行培训的具体实施、稽核
以及异常情况的追踪。
公司所属各分公司、部室(以下简称各部门)在公司整体培训计划下
具体实施本部门的培训,并由公司人力资源部组织、监督培训的实施过程,评估培训结果。
六 培训的方式
各部门负责及主管人员应利用会议、面谈等机会向下属进行培训。
参加国内培训单位所举办的培训。
公司办理的培训或参加公司与有关单位共办的培训。
参加公司选修大专院校的有关课程培训。
七 受训者的权利与义务
在培训活动对其工作不产生重大影响范围内,被指定的员工有义务
参加培训,并坚持到结束,达到培训要求的效果。
培训活动结束后,员工有义务把所学知识和技能运用到日常工作
中。
员工自我培训一般只能利用业余时间,如确需占用工作时间参加培训
的,须凭培训部门的有效证明,经所在部门和人力资源部批准后,可做公假处理(但时间不超过两天,超过两天以事假论处)。
参加公司举办的各类培训后,受训人员根据签订的培训合同继续在
公司至少服务完成规定的年限,如果离开,须按培训结束后合同规定的年限直线递减的原则,对公司支付的培训费用进行赔偿。
第五条 参加时间在三个月以上(含三个月)或个人培训费用支出在20XX元以上的各类培训时,员工需与公司签订培训合同,就培训费及培训期间的待遇,违约责任等进行明确。
八 培训形式与方法
合同的培训形式包括公司内部培训,外派培训和员工自我培训,内
部培训又分为员工职前培训、岗位技能培训和员工态度培训。
职前培训:凡公司新入职员工均应参加职前培训。职前培训由人力
资源部负责统一组织、实施。
岗位技能培训:根据公司的发展规划及各部门工作的需求,按专业
不同对员工进行技能培训。岗位技能培训由人力资源部协同公司各部门共同规划与执行,
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