安全生产目标体系及规章制度汇编.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 第一章 安全生产目标 为了严格规范本项目安全生产条件，进一步加强安全生产管理，防止和减少生产安全事故，提高本项目的安全生产和文明施工的管理水平，确保职工的安全和健康，创造一个良好的施工环境，制定本项目的安全管理目标： 1、提高认识、认真组织，从讲政治、保稳定、促发展的高度，提高对安全生产工作重要性的认识，做到早预防早发现早整改。在繁重的施工工作中不忘“安全第一”的原则，工作不断，秩序不乱，促进整个项目的安全生产工作，做到 “六无一杜绝”、“三消灭”、“一创建”。 “六无”即：无施工人员伤亡、无重大工程结构安全事故、无重大机械设备事故、无重大火灾、无重大管线事故、无重大交通事故；“一杜绝”即：杜绝重伤、死亡事故(包括本单位职工、民工、外单位职工、民工)；“三消灭”即：消灭违章指挥、消灭违章操作、消灭惯性事故；“一创建”即：创建安全文明施工工地。安全事故死亡率控制在0.3‰以内，安全管理规范，资料齐全。遵循桂武公司制定的《安全生产管理办法》，实现安全文明管理达标率100％。 2、健全和落实安全生产责任制，加强监督检查，清除事故隐患，各部门、各班组要针对性地开展自查自纠和专项监督检查，特别要加强施工区域安全防护设施、人员安全意识和用电管理等重要环节的安全工作，及时排除事故隐患。安全检查要以班组自查自纠为主，各部门组织抽查为辅；要注重实效，力戒形式主义。 3、加强职工的安全生产思想教育，各部门、各班组要加强职工的安全生产教育和培训，教育职工遵章守法，充分调动广大干部、职工搞好安全生产的积极性，发动群众查隐患、堵漏洞、保安全，做到“不伤害自己，不伤害别人，不被别人所伤害”，把dang和国家的安全生产方针、政策、法律、法规和本项目班组的各项规章制度落实到基层，做到职工受教育达100%，及时化解矛盾，避免酿成人为事故。 4、加强整改，确保安全，对于安全检查及自查自纠中所发现的问题、安全隐患及时整改，整改率达100于整改不力的部门、班组坚决实行停下来整改好再施工。 第二章 安全组织机构及保证体系 一 安全生产领导小组 为实现安全生产目标，本项目成立由项目经理唐玉龙任组长，安全工程师程师毛雄、项目总工陈珂任副组长，项目部其他成员为安全小组成员。安全生产领导小组是本项目的最高安全管理机构。项目经理 唐玉龙 为安全生产第一责任人。 组 长：唐玉龙 副组长：毛 雄 陈 珂 小组员：李家发、罗久非、王换银、陈雄、罗先军、田新田、宋声红 二 安全组织机构框图 项目经理 项目经理 彭金辉 总工程师 总工程师 张奇志 安全生产领导小组 办公室 彭信军 工程部 张积海 合约部 彭检 机务部 李显鸿 质检部 李建晖 机械作业人员选用及培训 机械设备的安全使用 分项工程安全方案制定与交底 采购合格的施工材料、器具、安全防护用品 安全经费的计量与使用 分项工程的安全自检 全过程施工安全管理 安环部 王先锋 防水、防盗及饮食卫生 职业健康安全与防治 材料部 李绍元 全过程监督安全生产 安全教育与环境保护 日常安全检查巡视 财务室 郭承元 安全专项资金落实 三 施工安全保证体系框图 安全施工保证体系 安全施工保证体系 经济保证制度保证工作保证组织保证思想保证 经济保证 制度保证 工作保证 组织保证 思想保证 包保责任制国家安全法律开工前检查常德管理处安全领导小组 包保责任制 国家安全法律 开工前检查 常德管理处 安全领导小组 提高全员意识 奖罚分明各项安全生产规定、规程施工过程 奖罚分明 各项安全 生产规定、规程 施工过程 检查 施工技术安全规则教育 施工技术 安全规则教育 安 环 部 经济兑现项目部安全领导小组 经济兑现 项目部 安全领导小组 验收过程检查 验 收 过 程 检 查 安全总结评比月季年安全生产检查制度公司各项安全制度各种安全生产制度安全文明施工的规定项目部和地方及业主安全为了生产生产必须安全 安全总结评比 月季年安全生产检查制度 公司各项安全制度 各种安全生产制度 安全文明施工的规定 项目部和地方及业主 安全为了生产 生产必须安全 安全第一、预防为主 工 区 工 区 安全生产小组 班组、工种安全检查员 班组、工种 安全检查员 实现安全