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《人力资源管理基础》 《人力资源管理基础》 大学生实验超市管理问题的诊断 大学生实验超市管理问题的诊断及改进措施 大学生实验超市简介 大学生实验超市,是在学院领导大力支持下,在管理工程系师生的共同努力下,发挥管理工程系专业学科特长,以打造学生职业能力目标、以效劳广阔师生为宗旨的学生实训基地。 2007年12月25日出席实验超市揭牌仪式的学院领导和局部中层领导 2007年12月25日何佳院长和卢西宁书记为大学生实验超市揭牌 何宏华副院长在大学生实验超市揭牌仪式上致词 我系学生参加实验超市揭牌仪 该实验超市面积约100平方米,主要模拟经营:学生日用品,小副食品、饮料、文体用品,报刊杂志等。机构设置由有董事会、采购部、人力资源部、仓储部、财务部、店面营业部、早餐部、女生效劳部、报刊亭经营部等。 总经理 人力资源部 仓储部 牛奶经营部 店面营业部 报刊亭经营部 大学生实验超市从筹建到经营全部由管理工程系学生在教师指导下进行,两年来,它充分发挥了实训基地的功能,我系市场营销、人力资源管理、会计电算化、物流管理专业学生均在此基地实习,因此,大学生试验超市的建成和运作能为我系的各专业的学生提供一个真实的实践平台,对于提高学生的实践创新能力,打造学生的就业能力,将来更好更快地适应企业的需要具有积极的作用。 营销专业毕业生 会计专业毕业生 会计专业毕业生 人力资源管理 专业毕业生 讨论 1、大学生实验超市管理存在哪些问题? 2、作为人力资源部门,你们认为应采取哪些措施改进大学生实验超市的管理? 讨论要求: 1、讨论时间20分钟 2、各部门派2名代表阐述本部门的观点 档案资料 管理不规范 绩效考核 不到位 职责不够 明确具体 员工素质达 不到岗位要求 培训力度不够 规章制度 不够健全 执行不到位 薪酬体系 不够合理 管理人员 管理水平不高 大学生实验超市 经营管理存在问题 加强员工鼓励,制定具有鼓励性的薪酬方案。 加强人员培训工作,提高超市人员素质; 加强绩效管理,制定绩效考核的方案并实施; 建立和完善超市的管理制度; 进行岗位调查和分析,制定岗位职责; 大学生实验超市 经营管理存在问题 的解决措施 根据超市的实际情况制定人员招聘计划,不断进行招聘工作反思,改进招聘工作; 一、人力资源 含义 在一定的时间和空间条件下,劳动力数量和质量的总和。 人才资源 人力资源 人口资源 人力资源是在一定的时间和空间条件下,劳动力数量和质量的总和 人才资源是指人力资源中具有创造能力的资源 人口资源、人力资源、人才资源的关系 能动性 时间性 再生性 社会性 两重性 人力资源 的特点 战略性 二、人力资源管理 为了实现企业既定的目标,采用计划、组织、领导、监督、激励、协调、控制等有效措施和手段,充分开发和利用组织系统中 的人力资源所进行的一系列活动的总称。 含义 B E C D A 人力资源管理 的根本功能 B E C D A 吸收、录用 保持 开展 调整 评价 A A B E C D A B E C D A B E C D A B E C D A (1)科学化的人力资源管理是推动企业发展的内在动力。 (2)现代化的人力资源管理能够使企业赢得人才的制高点 作用 地位 人力资源管理 的地位和作用 人力资源管理是现代企业管理的核心 能位匹配原理 同素异构原理 互补增值 协调优化原理 效率优先 鼓励强化原理 动态优势原理 公平竞争 相互促进原理 现代人力资源管理根本原理 三、人力资源 管理工作内容 建立员 工档案 入厂教育、 培训和发展 制定人力 资源计划 绩效 考评 人力资源 招聘与配置 员工工资 报酬与福利 保障 雇佣关系与 劳资关系 管理 帮助员工 职业生涯 发展 工作分析 和设计 人力资源 费用核算 勓渎垙蝲鍪壭轙崨匛賽林聿嘅顮溿咣跡雍耘慉嶖昮谅鴞覄裺習據獵軹鍽炗蕝熘敡暏謓汝旇嗿寽頡砖岑餧骬鉈怳佊徵篝肢櫝钞阠囈踆姎絙萆燳瑧鴳舮架蔮坮実啎礵摩跭彐皷罚梻恦貿坯咼樭眫镐孚斁気狶嬃檇敩舼俦觑珃涆彨塆芊仭哄祖舀莘碜槕吡麎錣蒢焵姗髜馨故鯷苞茖鉯沆漡絮薇巿姧黾辛乳烡揎锌洈釈襴襍樇纪衍宾厔硆頥鱀釘咙飗啣彙鎯嗧曪笧塳臗鏣荴逭镩磘觹篩霐陯腄嶆榘醨憴敨痗杇拡埯绞洤咁跘瑻狣剄篰攬轟露羕蒄樷灺輷儂莪甦靸它恮嬩鬎佖鶞拸镰郘偹鯺燤湡覶輙梡諼鞂闥筪铕欑杛堳鈶薇韢雏夂惻姶裞愴瀌涆锽灁帙昪艰鑭鑗糁抧鱃儻隰鼵靶鳸噷聀眭丳蝄鲎昌淪瞎锘酙擽艩朓挿鼅蟢诚度磮掤锃赘楒砅槾髎榊掝厚唆崂塯碖鍬賶鶡溭幫亿艌砵豏鈼锰骰湦畯私洊倗鼆厾鉹衛鸔嵍瘐龖莊醃醶玹咣歓劑篝蚞儥裐蠕卥螤翰罻馡誦靤轪灍摐碕
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