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- 2021-11-02 发布于江苏
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采购(cǎigòu)的需求分析掌握如何(rúhé)进行采购需求量的确定 第一页,共57页。学习(xuéxí)情境二采购计划管理(guǎnlǐ)第二页,共57页。模块一 采购(cǎigòu)需求的确定 模块(mó kuài)二 ABC分析法模块三 采购计划编制第三页,共57页。学习(xuéxí)情景二 采购计划管理 工作责任心;协同沟通;办事公道。掌握采购申请的基本知识(zhī shi);了解采购申请的程序和采购申请单的相关知识(zhī shi);掌握如何进行采购需求量的确定;了解如何进行ABC分析;掌握采购计划的编制和执行。第四页,共57页。能结合实际案例分析企业的采购(cǎigòu)申请是如何进行的;能运用所学理论知识分析企业采购(cǎigòu)计划的合理性。第五页,共57页。一、采购申请(shēnqǐng)概述二、采购(cǎigòu)需求确定第六页,共57页。模块一 采购需求(xūqiú)的确定一、采购(cǎigòu)申请概述 (一)概念 采购申请(shēnqǐng)主要是指由企业各需求部门向负责采购的部门提出在未来一段时间内所需物品的种类以及数量等相关的信息,并填制一定的表格交由采购的部门。第七页,共57页。1.提出采购(cǎigòu)申请 ①需求单位②需求品种、规格、型号③需求数量④需求时间⑥特别要求(yāoqiú)⑤品种的用途◆采购(cǎigòu)申请的内容
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