以信息技术为先导的油田党建数字化管理做法.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 以信息技术为先导的油田党建数字化管理做法 以信息技术为先导的油田党建数字化管理做法  (一)以优化架构为基础建立保障体系  建立三三级组织机构。为确保党建数字化工作全面有序推进，成立了厂党委一作业区党总支一井区(站点)支部党总(支)书记为第一负责人的三级党建数字化组织领导机构，明确了各层级的工作职责、建设重点、管理方向等，使各级支部书记在思想上由传统管理模式逐步向信息化管理转变。  制定相关管理制度。制度是确保工作得以有效实施的根本保障。依据各级支部的工作范畴和重点，制定了《第一采油厂数字化党建管理实施细则》、《第一采油厂党建工作制度汇编》，完善了党建工作9项62个管理制度，加强了各级党建管理的执行和落实.。  明确总体建设规划。遵循长庆油田公司“五统一三结合、一转变”的数字化整体建设实施原则，根据党建数字化与生产经营之间的时序关系和依靠关系，安塞油田制定了党建数字化“233”的建设规划，即2个月的分析、设计一、规划期;3个月的建设期;3个月的完善推广、功能升级期。将党建数字化与企业经营战略规划集成在一起协同进行，充分发展战略的指导作用和党建数字化对企业科学、创新、和谐发展的助推作用。  构建标准实施流程。根据上下协同、相互支撑、整体推进的原则，依据基础管理标准化体系要求，建立了厂级、作业区、班站三级党建数字化管理实施标准流程，绘制了30个工作流程图，建立了一套党建数字化标准流程管理系统，为指导各级党组织有效开展工作供应了指导。  (二)以信息技术为载体构建实施平台  应用现代信息技术，打造网络运作平台。借助数字化管理体系，安塞油田党委积极抽调内部网络专家组成了党建网络研制小组，结合油田党务工作实际，经过半年多的研究、争论，建立了以网络为主体的党建基础信息管理系统。该系统根据党务工作操作流程、日常管理内容、业务涉及范畴，设立了厂党委管理平台、组织科管理平台‘、党总支管理平台和党支部管理平台，涵盖了党建工作的全部信息，兼具资料查阅、工作管理、定期考核等数项功能，掩盖党组织建设、党风廉政、宣传工作、企业文化、保密工作等9大板块，涵括最新动态、时代先锋、党务指南、网上党校、学习园地、心理救济、在线交流、远程视频等35个分项的“三级九块三十五项”的党建数字化管理平台，形成了无纸化办公学习交流的党建数字化网络运作体系，使厂级党建工作从管理模式和运行方式上得到了前所未有的创新和转变。  借助新型网路平台，展示特色管理内容。安塞油田党建网路平台不仅供应了上传下达、考核查阅等网络办公的功能，同时也是一个对外展示窗口。登陆这个平台，厂企业文化三条精品线路数字地图、杏04井区党支部网上建家、王04井区党支部微型党课等特色内容得以充分展示。图文并茂宣传系统、点击即获的远程视频、实时跟进的专题活动，“红色e站”、“网上红色家园”，这些都是厂党员赋予党建数字化平台的亲切称呼。  为了确保党员教育全掩盖，这个平台特殊设置了微型党课、网上党校、专题讲座、阶段性测试等栏目，而书记信箱、论坛、博客看台、网上调查栏目使支部与党员之间、党员与党员之间、党员与员工之间，实现了信息交流便捷化。此外，荣誉展示、先进评选等功能，使优秀党员的先锋模范作用得到了充分发挥和体现。人性化的平台通过科学合理的界面设置和权限下放，充分保障了党员的知情权、参与权、选举权、表达权和监督权，呈现了安塞油田党建数字化工作的特色魅力。  依托基础标准体系，构建基层业务流程。党支部建设是使基层党建和基层建设工作向科学化、规范化、标准化管理方向发展的有效载体和方法。结合安塞油田基层井站偏远、人员分散、学习管理难度大等实际和油田党建管理的特别性，以标准化体系为基础，以创基层党支部“六个一’夕建为指导，以数字化建设为载体，依据PDCA循环管理模式，选取一个规模较大的联合站作为作业区至站点的两级基层党建数字化示范点，全面推行“教育方式信息化、管理交流便捷化、先锋作用典型化、支部工作标准化、党务办公无纸化、业绩考核科学化’夕的“六化”油田基层党建数字化，使基层党建数字化紧跟油田和时代的发展步伐。  1、教育方式信息化  根据哪里有党员，哪里就有数字化党建，哪里就有教育培训课堂。为了确保基层数字化党支部的教育掩盖率，主要通过短信党课教育、微型党课教育、集中培训教育、主题实践教育、现场观摩教育、调查研究教育、自我学习教育、远程电化教育、视频在线教育“九大教育途径”创新方式方法，拓宽培训途径，使党员教育培训通过数字化这个新型载体而实现系统化、全面化、多样化。在基层数字化党支部的教育中，全面凸显“五突出、五增加”以确保教育工作成效。即:突出学习内容多样化，增加学问实用性