以信息技术为先导的油田党建数字化管理成效.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 以信息技术为先导的油田党建数字化管理成效 以信息技术为先导的油田党建数字化管理成效  (一)形成了现代化大油田党建智能管理新模式。党建数字化的创建实施是党建工作与企业生产相适应的与时俱进的具有创新性、开拓性的新型、有效的管理方法。经过三年多的试点、改进、实施、推广，党建数字化管理工作从人力、物力、财力上切实起到了削减用工、降低消耗、提高效率等显著作用，与企业的生产经套管理同步运行、同频共振，形成了具有安塞油田特色的现代化大油田党建数字化智能管理模式，实现了“让数字说话、听数字指挥”  (二)为油田企业党建网络智能管理树立了典范。安塞油田党建数字化管理模式是安塞油田在创建“绿色、数字、示范”的现代化大油田的基础上，借鉴国内外发达的信息技术，以基础管理标准化体系建设和油田数字化管理为载体，充分结合油田企业特别的生产经营管理等特点而创建的一种新型的、科学性较强的网络智能管理方法，得到了油田公司领导及相关部门的高度认可，广泛推广。近年来，先后有大庆油田、辽河油田、海尔集团等诸多大型油田及企业30余次450余人观摩借鉴、学习，为油田企业党建数字化智能管理树立了班萦-  (三)强劲助推了油田持续和谐大发展。党建数字化管理在油田内外的推广应用，不仅极大的提高了企业的经济效益，同时为企业培育、选拔了一批高技能、高素养的优秀人才。自党建数字化管理应用以来，办公费、会议费、培训费等7项管理成本比三三年前节省600万，比应用前同期降低了37%。同时有余辉、王欢等84名员工成长为网络技术能手，郭秀玲、张卫玲等67名员工被选树为公司级以上优秀员工、优秀管理者及“中国石油·榜样”等，20余篇党建成果论文先后获得国家级、省部级奖项;厂党委先后被评为长庆油田公司“先进党组织”、“党建数字化示范单位”，中国石油集团公司“百面红旗单位”等数十项荣誉，为安塞油田快速和谐大发展供应了强劲的内动力，为长庆油田建设现代化的“西部大庆”奠定了坚实的基础保障。