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★精品文档★ 2016 年技术主管年度总结 篇一： 2007 年技术主管年度总结 2007 年度技术部门工作总结 时光荏苒，忙碌而又硕果累 累的 2007 年就要过去了，值此辞旧迎新之际，将技术部门 在 2007 年的工作做一个回顾 , 以便弥补不足，更新观念，为 2008 年能取得更大的成绩，使技术部门的工作开拓新的局 面，打下坚实的基础。 2007 年在公司领导正确科学的领导下，在人事部门的指导协助下，我部门以坚持精益求精，开拓进 取，与时俱进的精神， 本着实事求是的科学观， 并坚持谨慎， 细心的工作态度统领全面工作。按照科学人才观的要求，抓好专业技术人才队伍建设，并取得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的不足，现将 2007 年工作做如下总结： 一、 正在建设起一支强有力的专业技术队伍 由于新公司 成立不久，各部门都存在人才奇缺的严重不足，技术部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下，在公司人事部门的大力协助中，为技术部门招聘了大量的技术人才，根据公司的需要，本着择优录用的原则，在不断的努力中技术部正逐 步留下并巩固起一支强有力的专业技术队伍。 然而由于新人 对公司的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱， 明年的培训 任务还是比较重。不过，相信在公司领导的支持下，我部门会克服困难，排除问题，使全部门所有人员在新的一年中取得专业技术的飞速提高。 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1/10 ★精品文档★ 二、 完成了公司下达的各项工作任务 本年度的工作因为 各种原因，存在任务重，时间紧的困难。但经过公司领导的 正确指导和全部门所有人员众志成城， 精诚合作， 不懈努力， 基本保证了各项任务在公司的规定时间内，高标准，严要求的完成。这和公司领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不可分。但有时也因为赶进度，图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏，这是明年应大力解决的问题，争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应该犯的错误。 三、 快速安全地完成了产品转型 新公司在 8 月份成立， 技术部门纳入正规在 8 月末，正式开始从前轮毂到轮毂单元的产品转型是从 9 月份开始，在短短的四个月中，我部门开发和设计了二十多种一代、二代、三代轮毂单元，并随着技术的日渐完善与成熟，开发速度也出现了前所未有的局面。按目前进度计算如果是常规一代、二代轮毂单元，可以达到 两天开发设计出一种新产品的高效率。 目前我部门设计开发 的一代、二代轮毂单元已成功批量生产的 , 达到了十几个品 种，基本达到了开发设计与实际生产成功率 100%。三代轮毂单元也进入了试制阶段， 相信在公司领导的英明领导和公司各部门精诚合作下，三代轮毂单元也会在年底正式批量生 产。然而，市场在不断的变化， 轮毂单元新品也不断的涌现，我部门现在也仅保证了公司任务的完成，在新品的研发中， 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2/10 ★精品文档★ 争取使公司产品达到行业高技术标准， 和新技术的研究方面 投入比较少，这样势必会造成总走别人后路的落后局面，在新的一年中，会加大力度研究行业领头公司的技术，争取使公司的技术在最短的时间内赶上，国内领头企业的技术标准。 四、 革新了工艺 新公司成立后，购进了大批的高精加工 设备，为工艺的改革创造了条件。由于总公司原来的设备比较落后，原先的生产工艺已经不能满足现在的生产实际，在公司各部门的大力合作下， 我部门对原有的工艺进行了大胆的改革，此次革新，减少了不必要的生产工序，提高了生产 效率，也为公司节约了成本。目前为至，原有的 118 套前轮毂生产工艺已完成了工艺革新。 不过还有数十套原有的前轮毂旧工艺需要革新，这也是明年工作的一个重点。 回顾过 去，成绩是喜人的，但成绩属于过去，未来的任务会更加艰 巨。在看成绩的同时， 我部门也有一些问题亟待解决， 比如： 新员工专业知识的提高还需要一个漫长的过程， 原有旧工艺的革新任务还较重，生产技术革新较慢，新技术研发较少等 等问题，是明年工作的重点。相信在新的一年中，技术部门会取得更大的成绩，同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就！ 篇二： 2012 年公司技术部门主管个人年终工作总结一、感想和体会 、态度决定一切。 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 3/10 ★精品文档★ 工作时一定要一丝不苟，认真仔细，一个职员在公司的大部分时间都是在工作的， 这就要求他在这段时间内一定要小心谨慎，一丝不苟，不能老是出错 , 有必要一定要检验自己的工作结果，以确保自己的万无一失。工作的时候我一直保持极大的工作热情，不仅顺利完成工作任务，工作之余还经常总结经验教训，不断提高工作效率，虽然工作中我也会犯一些错误，受到领