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人格力量成就贝因美 人格力量成就贝因美 (2021-05-28 21:27:38) 分类： 消费类 走进谢宏的办公室，给记者的印象俨然是一个企业研究所，他的书柜里摆满了系列经营管理丛书，颇有学院派企业家的风范。谈及贝因美的核心竞争力，谢宏用哲学逻辑推理的思维以道论术。经过近2小时的访谈，不难发现今天贝因美一直能保持强劲的竞争力优势，正是由于谢宏17年来“理想、责任、使命”驱动的人格力量而成就了贝因美的品牌价值。 谢宏的人格驱动，使贝因美的品牌溢价如今卓有成效。从最初的7万元起家，发展到今天拥有品牌价值超过50亿元的中国婴童行业的领军企业；今年贝因美在全国婴幼儿配方奶粉市场份额排序中名列前三甲，其年业绩已连续三年获得100%的增长，使之成为“中国婴幼儿奶粉”阵营中位居塔尖的品牌。 有市场调研显示，品牌的强势都和企业家的人格力量有关。因此有人说，在中国众多的婴童企业里，正是因为谢宏具有心存敬畏、善心做事、至诚至信、义利兼顾的道德特质，贝因美才能成为今天中国婴童产业的领导品牌而赢得社会的尊重。 1992年，谢宏凭着“一纸配方”，满怀“实业强国”的梦想创办贝因美。之后，他运用“哲商”思维导入“品牌国际化”理念的成长路径，创造性驾驭品牌运作的战略观和成长力。从贝因美“育婴专家”的品牌定位到品牌外延扩大为整个婴幼儿产业而全方位为中国母婴服务，大胆实行“同心多元化”品牌战略，把贝因美逐步打造为从品牌运营、自主或合作研发、亲子早教、母婴服务、专业制造、物流配送、销售代理到渠道运营的中国婴童业（0～6岁）综合运营商。由此突破了奶粉行业长期以来单纯卖产品的发展思路，推广其“成功生养教”的育婴知识和理念，使贝因美的品牌价值目标上升到特殊行业责任感和使命感的最高境界。如今企业以婴幼儿食品为基础业务和相关业务整体迈入了良性发展的快车道。对此，谢宏深有感触地告诉《中国经营报》记者：“成功生养教的推广不仅关系到个体获得成功人生，更是关系到家庭幸福乃至我们民族前途与未来，是贝因美一项任重而道远的事业。”据了解，今年初贝因美斥资亿元力推杭州、安达、北京亲子游活动，首开中国“亲子文化”的先河，并成功举办首届中华两岸四地亲子文化论坛，启动了“中国幸福家庭”推选和“中国幸福家庭爱国亲子游”推广活动，以及赞助摄制亲子电影《火星没事》等系列活动，使企业境界不断升华为“重塑亲子文化，提升国民素养”的历史使命，从而使品牌显示了良好的“文化符号”价值。 谢宏在解析贝因美的核心竞争力时还特别强调，只有切实履行社会责任才能使企业保持持久的品牌力。17年来，他所带领的贝因美团队一贯坚守“忠信仁爱”核心价值观，以“五大价值”驱动，并成功打造出“育婴工程”、“爱婴工程”、“亲母工程”三大独特公益体系，积极参与社会公益慈善事业，真心诚意为中国宝宝健康成长服务。据悉，11月19日贝因美向中国红基会捐赠2000万元人民币和价值1亿元的婴幼儿产品，发起设立“幸福天使基金”。据此谢宏表示，此举旨为中国婴幼儿健康成长奉献爱心，更好履行企业的社会责任。他希望通过自己的行动影响和带动更多企业参与到慈善事业中来，形成强大爱的方阵，共同推进慈善事业的发展。 中国经营报，采访贝因美谢宏主席 不做“总统”，就做营销人 编者按/ 在中国奶粉行业大地震中，作为幸存者之一的本土品牌贝因美，由于没有污染三聚氰胺而赢得广大消费者的高度信赖。事到如今一直引起中国业界的关注，诸多企业把贝因美作为学习的“标杆”。而在金融危机的大环境下，今年贝因美逆势增长并完成支撑200亿元目标的产业和市场布局，其年业绩已经连续三年获得100%的增长，使之成为中国婴幼儿食品第一品牌和中国婴童行业当之无愧的领跑者。贝因美为什么能成为中国企业的“标杆”而令人尊敬？日前，该公司创始人、董事局主席谢宏在接受《中国经营报》记者专访时解析了其成功的基因。 贝因美创始人、董事局主席谢宏 核心竞争力就是品牌价值的体现 《中国经营报》：有业内专家分析认为，贝因美是一个战略导向型企业，如今快速成长的“现象”，其成功的背后是企业17年来智慧经营而坚持不懈打造核心竞争力的必然结果。对此，你所理解的核心竞争力内涵是什么？请你简述一下贝因美在17年的发展进程中是如何打造核心竞争力的？ 谢宏：我确实一直很关注这个话题。经过30年的改革开放，中国企业已从一个机会导向型转入到了战略导向型的发展阶段，也就是说企业机会导向型发展的时代已经终结，也可以说“一招鲜”时代已成过去式。现在只有具备核心竞争力的企业才能生存下去，而且这个企业必须是战略导向型，一定是专业化的。对于竞争性行业及消费品企业来说，我个人认为，核心竞争力就是品牌价值的内涵。简言之，核心竞争力就是品牌