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第二届人单合一模式国际论坛首倡“三生”体系突破经典管理 9月20日，由海尔集团、加里哈默管理实验室(Mlab)联合主办的第二届人单合一模式国际论坛在青岛召开。本届论坛由“三生”体系样板引爆案例发布、人单合一勋章颁奖典礼、高峰论坛以及世界管理名人堂揭牌仪式五大版块组成。其中，海尔集张瑞敏以《首创“三生”体系，率先引爆物联网范式》为题，详细阐述了海尔在物联网时代关于生态圈、生态收入、生态品牌的探索实践。 首创性：“三生”突破经典管理 物联网，作为继移动互联网之后下一个最大的经济活动，被认为将带来人类第四次工业革命。在物联网时代洪流之下，企业也在向着生态组织持续演进。张瑞敏认为，“三生”的首创性体现在率先突破经典管理，由传统的科层制转变为开放的平台。 关于“三生”体系的探索，实则就是契合于物联网时代社群经济、共享经济、体验经济的特点。具体而言，生态圈对应着社群经济，其以社群用户为主体，通过搭建触点网络创造用户体验迭代，实现创造价值与传递价值合一；生态收入对应共享经济，其让生态圈中的各攸关方共享自创的用户体验增值，以此良性循环，让生态增值代替单一的产品价值；生态品牌则对应体验经济，其目标是感知用户传感的需求，即时创造用户体验升级，直至终身用户。 与此同时，在张瑞敏看来，“三生”体系之所以能够颠覆传统，很重要在于其以人单合一模式为核心。事实上，自2005年人单合一模式提出以来，海尔就是始终在