面试的模式讲义.pptVIP

学习文档 —— 面试技巧集萃—— 面试的模式 壹 * 学习文档 按应聘者的行为反响分 · 言谈面试 通过主试与被试的口头交流沟通，由主试提出问题，由被试口头答复，考察应聘者知识层次、业务能力、头脑机敏性的一种测试方法。 模拟操作面试 让被试者模拟在实际工作岗位上的工作情况，由主试给予被试者特定的工作任务，考察被试者行为反响的一种方法。 主考官：〔手拿一件产品〕这是我公司的一件新产品，现在你作为销售人员开始向我推销。 主考官：假设你是我公司的公关小姐负责媒介工作，我公司有一重要广告要三天内见报，而某热门晚报的广告一个星期内均已排满，你将采取哪些行动？ 例 面试的模式 * 学习文档 按操作方法分 · 结构化面试 依预先确定的程序和题目进行的，过程结构严密、层次清楚，评价维度确定，主试依据事先拟好的谈话提纲逐项向被试者提问，被试者针对问题进行答复的面试。 模拟操作面试 在面试中所提的问题，以及谈话时所采纳的方法都是由主试自由决定，谈话层次交错，具有很大偶然性的面试方法。 面试的模式 * 学习文档 按其人员组成分 · 一对一面试 由一个面试官对应聘者进行面试。 主试团面试 由2-5个主考人组成主试团，分别对每个应聘者进行面试。 小组面试 当一个职位的应聘人较多时，为了节省时间，让多个应试者组成一组，由数个面试考官轮流提问，着重考察应试者个性和协调性的面试方式。 集体面试 将被试者分