道路清扫保洁安全生产管理与规范.doc

道路清扫保洁安全生产管理与规范 本项目所有清扫保洁人员统一配备环卫行业统一的警示服或工作服，服装包括工作帽、春秋装、夏装、冬装(包括棉马甲)，每人每年各 2 套，雨衣每人每年 1 套，必须具有所属单位的明显标志； 本公司保洁工人上班期间必须穿标准工作服及反光衣，工作服着装规范，反光衣必须无遮挡、无污染、无破损，否则立即纠正； 保洁工人在作业时，不得在未设安全警示锥的情况下，擅自到机动车走下道牙，机动队清理主车道的余泥渣土时，应在清理现场设置足够的安全警示锥，确保安全情况下方可作业，好防护措施。 保洁员要文明作业，掌握气候特点，顺风扫时注意扬尘，不影响过往行人；遇到雨天积水清扫时，注意不使泥浆飞溅过往行人。 实行道路综合保洁法的路段白天应不见大扫帚。 遇到灾害性气候时，应及时启动道路清扫紧急预案。 一、设备维修工作程序及维修承诺 设备维修工作程序 申报 故障维修由使用部门电话申报,调度员按要求填写维修单; 计划维修由机电运行部和使用部门共同商定; 设备技术改造、移位、功能变更由使用部门申报批准后执行； 申报应该认真、准确、防止误报。 维修单运作程序 故障维修由使用部门电话申报，调度员填写报修单，报修单一式四联，由机电运行部值班人员签字确认后，第一联由维修人员在维修时交报修时部门留底，其余三联留存机电运行部； 报修单填写应认真准确，注明报修部门、日期时间、报修人、批准人、设备损坏地点、故障说明及数量； 因客观原因如元配件等，维修时间可适当顺延，维修人员要注明原因，同时要将信息反馈给总调度及报修部门； 维修人员领用材料时，必须按照报修单上所列维修项目申领，仓管员要注明领用物品名称、型号、数量，并要求申领人签字； 当天因特殊原因完不成的维修单，要注明原因交调度员，调度员做好记录，第二天再组织处理。 修理 调度员接到报修后，立即通知相关专业组，下达维修指令； 各班组按维修单内容组织维修工作，十分钟内到达维修现场； 故障维修：应当天下单，当天完成； 二、仓库管理规定 管理员必须按维修、保养计划及库存备件物数量进行备件申报； 填写好采购申请单中的各种名细报表，并报相关部门进行审批； 对已审批进库的备品备件要严格把关，质量、数量、型号应与所需的备件相符，对照无误后方可进库； 除突发故障或仓库设有此备件时方可紧急采购，然后再补齐手续； 正常维修、保养所需配件，应提前做好申购计划，纳入正规采购程序； 入库物品要按类别进行摆放，有条有序，并建立仓库物品出入明细； 领用物品时，必须按照维修单所需实际数量、采用以旧换新管理制度申领； 对回收物品要定点摆放，对不能再利用的要经部门主管批准后定期报废； 严格仓库管理，非仓库管理人员不得入内，需领备件人员均应在仓库门口等候领取，如特殊情况必须两人进入仓库，并做好领用记录。 三、设备维修采购计划的管理规定 1、设备正常维修（低值勤易耗品）或维修费在基础上1000元以下的，机电运行部要提前做好物品采购计划，填写采购申请单，注明所需物品的名称、型号、数量、经部门主管批准，按正常程序报有关部门审批； 2、重要设备损坏（维修费用在1000元以内），影响到正常营业时，经机电运行部主管批准，报采购部紧急采购，即先购配件，然后补办有关手续； 一般设备损坏，或维修费用在1000元以上，5000元以下，由机电运行部主管组织技术人员分析损坏原因，填写设备损坏分析报告，根据设备损坏原因，提出处理意见，并报管理处经理； 对改造项目，改造费用在5000元以上，10000元以下，由机电运行部和使用部提出改造方案，报管理处经理及业主审批，批准后，机电运行部、采购部、业主共同运行市场调研，与大家签订合同，合同内容经业主审批并签署意见后实施； 改选项目单项维修费用在10000元以上，要采用招标形式，对投标公司进行市场调研，在质量、价格符合业主要求的前提下，货比三家选定一家签订合同，报经业主审批； 设备改造、大型设备维修完毕后，机电运行部协同业主进行验收，验收合格后填写验收报告，归入档案管理。 四、工具管理制度 1、所有工具分门别类助词造册，并有专人负责管理； 2、配用工具要经部门主管批示，并经登记注册后，由领用人签名备案，方能发放，若有丢失由领用人负责赔偿； 3、借用的工具要当班归还，并凭借条助词后借出，还工具时归还借条，助词注销； 4、常用公用工具要列出清单，仓管员交接班时要认真检查是否齐全，如有丢失或损坏应追查有关人员的责任； 5、非常用公用工具由仓管员锁好单独负责，为防止应急情况下使用，可将一备用钥匙密封于信封内，放在柜锁附近以应急使用； 6、对班组及个人领用的工具定期进行检查，如有丢失勒令赔偿或罚款配齐，如有损坏，能修的则勒令其修复再用，不能修复的则由主管报废注销并重新配备； 7、对安全用具及手持电动工具要符合安全堆积的有关规定，由专人