寺庙保安管理方案.docVIP

项目名称：XX寺项目保安服务方案 编制单位：xxxX安服务有限公司 第一章: 项目基本情况 第一章: 项目安全评估 第三章: 安全服务需求及人员配置 第四章： 根据需求设疋的管理措施 第五章： 保安服务运行与管理 第八早： 服务承诺 第七章： 人员素质 第八章: 绩效管理 第九章: 风险防范及危及管理 第一章•项目基本情况 1. 项目全称：XX寺 2项目地址：位于XX市历下区三和街与泺文路交叉路口往西北约 100米、XX泉 泺源大街以南至文化西路 3. 建筑类型： 老式建筑、街区、多层 4. 5.物业类型：不同住宅 6.物业状况：小区介绍：地处繁华地段，交通便捷，交通方便，周边设施齐全 第二章•项目安全评估 车位情况：，停车位数约1000多个。部分存在乱停车现象。 出入状况：东部小区有6个出入口，车辆进口 3个。西部小区为6个出入口。车 辆进口为2个。 项目周边环境： 该项目位于XX市历下区三和街与泺文路交叉路口往西北约 100米（XX寺-二 区），周边以居住小区为主。居住人员相对稳定，临近项目酒店、医院、商场较多， 人员流动较多，小区内进出口较多。目前因疫情影响部分出入口未全部实行进出 管理。 安全隐患： 1项目属一般居民小区住区，业户群体复杂，老旧小区道路复杂进出口较多。 2街巷、住宅之间街巷多，死角多，熟悉环境人员进入，较难布控； 3外来人员、车辆等进入小区后，较难做到有效跟踪； 安全隐患防范措施： 1加强安全防范措施，增加小区内部巡逻的频次，设置签到点，对签到点进行不定 时的抽查。 2加大进出人员、车辆把控，做好外来人员、车辆进出登记及监控工作。 3配合物业方加大技防投入及使用，尽量不留监控死角。在此基础上加以现代化的 管理手段，营造温馨安全的生活空间，体现人防与技防相结合的安防理念，为业主 提供优质的生活配套服务。 第三章•安全服务需求分析及人员配置 1•目前XX寺小区进出门岗维护人员需求。（如有人员增配变动另行添加） 2 •停车位车辆秩序维护需求。 3 •各个街巷、楼宇、治安秩序巡逻维护需求。 4 •消防监控中心24小时值班需求。（如需配置另行添加） 5 •紧急事件处置需求。 目前XX寺小区根据现有状况配置人员为安保 共计18_人。根据项目后期变更情况 变动增派（如：道杆启用、进出口人员变更、巡逻频次增加、夜班执勤、配合甲方 活动或其他内容等需要增配人员情况）人员费用为安保：3587.8/每人、注明：需 甲方提供宿舍、主要进出口安装值班岗亭 第四章•根据需求设定的管理措施 根据项目技防功能及业主类型特点、XX寺项目安全管理将实施以技防和人防统一 安全管理模式。 1 •公共秩序维护： 1.1.各进出口门岗根据物业需求，严格执行外来人员、车辆及货物放行管理规定。 1.2做好各个外访人员监控工作。 1.3确实做好外访人员咨询、引导、身份确认工作。 1.4各门岗周围公共秩序的管理，预防各类治安案件的发生 2．停车位车辆秩序维护 2.1 停车位数量可以满足业主车辆停放需求，做到不乱停车管理规定。 2.2 对进出的车辆进行检查。 时刻掌握停车位车辆停放数量及车辆安全的有效把控。 2.3 制定停车位管理制度 .加强车位标识、 标识的管理，满足规范要求， 并保障完好、 清晰。 2.4 引导车辆有序停泊，发现异常现象及时处置或上报。 3．街巷及街巷、巡逻： 3.1 制定街巷内的巡逻路线，并按照巡逻路线巡逻，保证每班不少于 8 次对街巷、 的全面检查。 3.2 对街巷、内的闲杂人员及时的请离管辖区域，防止不法份子踩点作案。 3.3 协助门岗做好嫌疑人员的跟踪，对形迹可疑的人及时的请离管辖区域。 3.4 为正常来访人员提供便捷的咨询、引导、便民服务。 4 ．监控中心 24 小时值班： 4.1 监控中心实行 24 小时对街巷、消防、安防系统进行监控，及时掌握火灾报警 及重点区域异常情况。 4.2 通过闭路监控对公共区域及等 24 小时监控，及时了解掌握公共区域的流动人员 动向。 5. 各类紧急事件处置 5.1 建立各类应急处置预案，定期培训。 5.2 针对项目消防特点，制定火灾应急预案，定期做消防应急演习。 5.3 保证队员都能够熟练掌握各类应急预案。 5.4 能及时发现或接收火警火灾的各类信息，第一时间赶赴现场处置。 5.5 开展消防知识宣传和应急演练工作，每年组织不少于 2 次的消防演习 5.6 突发事件发生后，当班人员应立即在 3 分钟到达事发地点，应急队伍应迅速在 5 分钟到达指定地点，对现场进行处置。 5.7 所有保安人员组成义务消防队伍，做好火灾预警准备工作，平时做好消防技能 和防火知识培训、演练，熟悉辖区灭火作战方案，火灾情况下迅速按预定方案投入 灭火作战。 5.8 对台风、暴雨等应急事件，按照应急预案的规定，组织应急队