绿色通道公司创业计划书.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 绿色通道有限责任公司 创 业 计 划 书 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一部分 执行总结 4 1.1、公司简介 4 1.2、产品与服务 4 1.3、目标市场 4 1.4、运作管理 5 1.5、发展战略 5 1.6、公司财务 5 第二部分 产品与服务 6 2.1、产品与服务的背景 6 2.2、产品与服务的介绍 7 2.2.1、产品与服务的定位 7 2.2.2、产品与服务的特征 7 2.2.3、产品与服务质量的保证 8 第三部分 市场分析 9 3.1、宏观环境分析（PEST分析） 9 3.1.1、政治因素（Political） 9 3.1.2、经济因素（Economic） 10 3.1.3、社会因素（Society） 10 3.1.4、技术因素（Technology) 11 3.2、行业现状分析 11 3.2.1、行业利润 11 3.2.2、竞争程度 12 3.2.3、目标对象 13 3.2.4、种植条件 15 第四部分 竞争分析 15 4.1、产业竞争性分析 15 4.1.1、供应方的讨价还价能力 15 4.1.2、购买方的讨价还价能力 16 4.1.3、潜在的进入者 17 4.1.4、替代产品 17 4.1.5、行业内的竞争者 18 第五部分 发展战略 19 5.1、经营理念 19 5.1.1、公司使命 19 5.1.2、公司宗旨 19 5.1.3、发展理念 19 5.2、战略目标 19 5.2.1、社会目标 19 5.2.2、产品和服务发展目标 20 5.2.3、市场目标 21 5.2.4、经营目标 21 5.3、经营战略 21 5.3.1、筹备建设期（0.5~1年） 21 5.3.2、第一阶段（初期） 时间：1~3年 22 5.3.3、第二阶段（中期） 时间：4~5年 23 5.3.4、第三阶段（中长期） 时间：6~8年 23 5.3.5、第四阶段（长期） 24 第六部分 营销战略 25 6.1、营销理念 25 6.2、产品服务战略 25 6.2.1、产品 25 6.2.2、服务 26 6.2.3、品牌 26 6.3、价格策略 27 6.4、销售战略 27 6.4.1、营销方式 27 6.4.2、营销策略 29 6.5、绿色营销 29 6.5.1、绿色产品 29 6.5.2、绿色的产品包装 29 第七部分 运营管理 30 7.1、客户定位、产品与服务要求 30 7.1.1、客户定位 30 7.1.2、产品与服务要求 30 7.2、站点设置 31 7.3、采购点与站点的设置和选择 32 7.3.1、采购点的选址 32 7.3.2、调运储存站的选址 32 7.3.3、集散分装站的选址 32 7.4、设施配置 32 7.4.1设备功能 32 7.4.2设备配置 33 7.5、运作流程 33 7.5.1、达成对接 33 7.5.2、采购方式 34 7.5.3、加工分装 34 7.5.4、配送服务 34 7.5.5、评价反馈 35 7.6、质量管理 35 7.6.1、产品质量管理 35 7.6.2、服务质量管理 36 7.7、合作关系管理 37 7.7.1、产品供应管理 37 7.7.2、客户管理 37 7.8、网站管理 37 7.8.1、网站设置与支付方式 37 7.8.2、网站建设 37 第八部分 人力资源管理 38 8.1、人力资源结构 38 8.2、人力资源的获取 39 8.2.1、岗位分析 39 8.2.2、录取及甄选 40 8.3、绩效评估与考核 40 8.4、