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新房绿色花园销售部年度工作总结 新房绿色花园销售部年度工作总结 新房绿色花园销售部年度工作总结 201*年是是公司业务快速扩张，经济收入颇丰的一年。众所周知，在过去的一年里国家进一步采取了遏制房地产业出现泡沫经济的宏观调控措施，导致国内房地产业销售额大幅下降。北京、上海、广州等大城市房价相继跌落。我省我市房地产经济虽无泡沫，但也不可避免的受到上述全国性大环境、大气候的冲击。普遍出现销售不旺的困难局面。但是，我公司全体员工，在这种严峻形势下，能够紧密团结在公司董事会周围，在董事会正确领导的有力配合下，发扬了敢于拼搏的精神，克服了重重困难，最终取得了销售额显著提高的成绩。因此，我代表销售全体员工对各级领导干部表示由衷的感谢！现将销售情况总结报告如下： 一：销售工作情况： 我公司去年全年共计售出商品房建筑面积约1.6万平方米，全年共计销售总额。销售部还积极组织内外销售人员，完成了大量外宣工作，有效提高了公司形象、知名度和销售效益，为我们的业绩奠定良好的基础。 二、201*年工作经验与教训： 销售方面的主要经验与教训： ①一个销售活动策划好后，往往急于兑现，造成实行早，宣传晚，效果差，形成宣传滞后于促销局面。今后应注意销售策划不要轻易出台，出台后一要加大促销宣传力度，不能随意做出改动；二要适当延长兑现时间，动员一切力量充分发挥外宣作用。 ②加强对销售和策划人员业务知识技