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突发事件应急规范 突发事件应急规范 PAGE PAGEPAGE 8 突发事件应急规范 突发事件应急预案 第一章 组织领导 第一条 公司总经理为突发事件应急管理第一责任人，总经理可授权相关管理人员或机构处置应急事件，但需对处置结果承担责任。 第二条 成立突发事件应急领导小组，总经理任组长，各部门主管为小组成员，受总经理委托，分管安全的主管负责日常应急管理工作，并有效规范与制定各部门及成员的应急职责。 第二章 应急职责 第三条 总经理应急管理职责 1、认真贯彻落实国家和上级有关突发事件应急管理规定和各项安全法规要求，确保公司员工人身和财产安全。 2、保证公司应急管理体系运行正常，建立健全应急预案，落实管理责任制并有效监督。 3、支持并督促安全整改。 4、提高各项技术防范措施并保证必要的资金投入。 第四条 分管安全主管应急管理职责 1、具体负责领导和指导公司的日常应急防范工作。 2、督促制定、完善各项安全规章制度。 3、对辖区内容易引发各类突发事件的危险源、危险区域和工作环节进行登记、危害评估。 4、组织和安排人员定期进行各项安全检查。 5、掌握并及时处理各种安全隐患和可能引发突发事件的不稳定因素，提出具体整改要求并督促执行。 6、负责督促建立健全公司的突发事件应急处置培训机制并指导应急预案的演练。 第五条 应急指挥部职责 应急指挥部成员由在公司行政职务最高领导和各部门行政第一负责人组成。应急指挥部应设在办公室、监控室或其他安全、便于联络地带。 1、突发事件初起时，由在公司的行政职务最高者（或夜间当值安保、工程部人员）设立临时应急领导小组，统一指挥，并根据现场情况决定是否报告或报警。 2、临时应急领导小组应立即向应急指挥部报告事发位置、现场情况及先期施救、预防情况，提出下一步工作打算和建议。 3、启动所有通讯手段，统一对讲机通讯频道至01，总机（在无危险的情况下）必须坚守岗位，确保指挥畅通，报警及时。 4、在政府专业施救人员和上级领导到达后，指挥部负责介绍现场情况及先期工作部署，并协助、协调做好救援工作。 5、负责善后调查与整改工作。 第六条 各部门应急管理职责 1、将应急预案要求贯穿于日常管理工作中去。 2、认真开展安全隐患的自查和整改。 3、积极组织员工参加应急预案培训和演练。 4、危机发生时，在报告的同时组织员工按预案要求立即开展应急救援，并按规定采取控制措施。 第七条 各部门应急任务分工 1、追捕案犯：现场守护，调查处理，接应疏导。由行政部人员负责。 2、接送伤员：由案发部门人员负责，其他部门配合。 3、排除险情：治安案件由安保部人员负责；涉及触电、天然气中毒、渗水、困电梯等安全事故，由生产部人员负责。 4、联络通信：由总机、监控负责。 5、机动支援：由总经办协调其他无任务部门配合。 6、要害控制：由要害部位所在部门辖区负责派人控制。 7、后勤、物资保障：由仓管负责。 第八条 员工应急职责 1、公司员工应熟悉本岗位的突发事件应急预案与职责，掌握相关的应急和急救常识，按规定采取应急措施。 2、服从公司对突发事件应急的统一领导和指挥，听从现场指挥人员的救援命令。 第三章 应急程序 第九条 报告程序 1、立即向部门当班领导或总经理报告； 2、由当班人员或安保主管迅速向总经理报告； 3、应急指挥部领导对突发事件进行评估，决定是否报警、上报上级主管部门及政府部门。 第四章 应急处置 第十条 应根据突发事件的性质和可能造成的危害，由在行政最高领导决定是否成立应急指挥部或启动应急预案。 第十一条 应急预案启动，各部门主管须到公司会议室报到。 第十二条 采取的应急处置措施，应与突发事件可能造成的危害程度和范围相适应；应急处置以客人和员工的生命安全至上，其次为财产安全，减少和避免其他损失。 第十三条 应急措施 1、控制并尽力消除危险源，封锁危险区域，划定警戒区域； 2、组织营救、转移、疏散在危险区域的人员并予以妥善安置； 3、及时向员工发布有关采取特定措施避免或减轻危害的建议、劝告； 4、转移重要财产和资料； 5、在政府相关部门已介入处置后，服从指挥，积极主动配合； 6、突发事件控制或消除后，采取必要措施防止突发事件的次生、衍生再次引发其他安全事件； 7、及时查明原因，协助处理善后，制定整改措施。 第五章 应急预案 火 灾 第十四条 火灾指凡在时间和空间上失去控制的对人身和财产造成损失的燃烧现象。 第十五条 行政部是火灾应急处置责任部门 第十六条 火灾应急组织机构及部门组成 火场指挥部：在行政最高职务负责，由消防委成员组成。 灭火行动组：生产主管负责。 通讯联络组：行政主管负责。 疏散引导组：由生产人员负责。 安全救护组：财务主管负责。由销售