生产管理教学第二章课件-生产与运作战略决策.pptVIP

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  • 2021-11-03 发布于广东
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生产管理教学第二章课件-生产与运作战略决策.ppt

生产管理教学第二章课件-生产与运作战略决策;§2.1 生产与运作战略概述;生产运作战略与企业经营战略;三 生产与运作战略制定的影响因素;四 生产运作战略的内容;§2.2 生产能力及其核定;一 生产能力的概念;二 影响生产能力的因素;2 固定资产的工作时间 ●制度工作时间: 指在规定的工作制度下,计划期内的工作时间 年制度工作日数=全年日历日数365-全年节假日数114=251 年制度小时数=年制度工作日数×每日制度工作小时数f 一班制:f=8h(2008) 两班制:f=15.5h(3890.5) 三班制非连续设备:f=22.5h(5647.5) ●有效工作时间: ●设备有效工作时间 = 制度工作时间扣除设备修理、停歇时间 后的工作时间数 = × ×

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