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BIIM BIIM 技术应用在行业现状下的痛点 作者：中铁建工集团有限公司设计院吴垠 工程行业的痛点 对于工程来说， 每一个项目都要经历漫长的设计建设周期才能够投入使用， 每一个项目的参与方众多， 并且分工明确， 换句话说就是各干各的， 这就从根源上导致了各参与方的信息不 一致或者更新不及时的问题， 如果项目管理团队的管理能力强， 可以最大限度减少信息不对等的问题，但也绝对无法根治。 举个例子， 建设方同时找了设计院和造价咨询单位来分别进行设计和算量工作， 那在实际的设计工作过程中， 设计院绝对不会考虑到在设计发生变动后， 要及时通知造价咨询单位， 造价咨询单位也不会直接和设计院对接， 都是建设方给什么资料， 那就算什么量， 资料是不是最新的， 有没有设计问题， 造价咨询单位都可以不考虑， 那如果项目管理团队的监管力度不 够，就会造成很大的工程信息偏差。 再比如施工方进行机电深化设计， 施工方所做的工作就是保证自己范围内的工作能够按设计 实现安装， 只要能装上， 那管道安装完成后是不是影响通风效果， 是不是影响建筑净高，都 无所谓了， 反正出问题就赖到设计或者内装的头上， 以现在施工图漏洞百出的现状， 总有一个能兜底的。 类似的问题在工程各个环节中都存在， 相互推诿的事情几乎每个项目都有， 这也是整个行业中最大的痛点。 BIM 技术为什么能解决行业痛点 从概念上讲， BIM 技术是通过虚拟的三维模型和在模型上集成信息来进行工程的设计、 建造和运营维护， 这就要求在工程的全过程中要以模型作为工程设计施工的主导， 一切从模型上出发来解决工程实际问题。 从手段上来说， BIM 模型所具备的全专业资料集成能力是传统二维图纸所不具备的， 这样就 给建设方提供了采用统一平台汇总各参与单位数据的可能， 只要各单位都按标准做模型， 最后就能合到一起去，合不到一起，那就是做错了。数据标准统一了，再搞个云平台，所有人 从同一个位置获取数据，信息传递偏差的痛点就能够根治。 再从技术角度上说， BIM 模型是虚拟三维可视的， 所有专业的模型合在一起，错了碰了直接就能看到， 不需要人工再去分析，用眼睛看嫌累， 计算机还能自动帮你分析，协同效率提升十倍以上。 以前要实现一个极精细化的设计要在比较粗糙的 “终版施工图” 基础上再搞上几个月， 全靠 人工， 好多项目资金拖不起就不搞了， 反正大差不差的盖完了打远处看都一样， 现在同样的人力做精细化设计， 十几天就能搞定， 那精细化设计就可以成为项目的标配。 设计搞精细了， 很多行业痛点都可以解决。 最后说算量的事儿， 要实现工程算量的精准， 最好的方式就是设计成果直接自动算量， 只要中间经过人工翻图、 人工翻模、 或者人工扒图计算，都会造成工程量上的偏差，同一个项目 在传统工程算量的手段下，不同人算量结果不可能完全一致就是最好的例子。通过 BIM 模 型进行的算量是完全的计算机自动化程序， 只要程序不出错， 一个模型算一万次结果也是一样的，那通过 BIM 模型作为工程管理的基础数据，就绝不会出现工程量上的偏差。在工程 量上没有争议，也是解决行业痛点的关键。 量上没有争议，也是解决行业痛点的关键。 为什么很多人感觉 BIM 没用 现在工程上绝大多数项目用了 BIM 技术之后，对工程的管理和品质提升没有起到很大作用， 其最大的原因就在于 BIM 模型没有成为工程的实施依据，一个项目各方都找了 BIM 团队做 BIM，都是在翻模的基础上再做应用， 从根源上， 贯穿整个项目的施工依据还是二维施工图， 设计院用传统方法出的二维图， 工程招标的时候用二维图来算量， 施工方拿到二维图来施工， 这样不管在各阶段拿到二维图之后是不是做了 BIM，工程信息传递的基调已经定了， 再加上 BIM 模型本身制作周期就很长， BIM 在项目中只会越做越没用。 当然对于一些后期实施的专业，比如机电、内装、室外工程， BIM 也能够起到一些作用，毕竟在这些专业的二维设计完成之后，还是有很长时间能够用于把 BIM 模型做到和施工图一致的状态，然后再去施工，所以现在市面上所有的算是成功的 BIM 应用案例都是机电、内装、室外管线这一类的，很少看见有土建 BIM 做到很亮眼的程度。 具体 BIM 技术应用的痛点 无论 BIM 技术想在工程全过程还是在单个专业上起到作用，都需要一个前提，就是把 BIM 模型作为工程实施的依据，而现有的手段大多数都是翻模。 我做了八年的 BIM，被市场逼迫做了五十多个翻模项目， 每一个项目里面让我最头疼的就是怎么能够在漏洞百出的施工图条 件下，做出和施工图完全一致的模型。 我大概算了一下， 一个五万平的项目， 真想要达到图模一致的效果， 最快需要两个月的时间，