亮剑精神与企业管理.docxVIP

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PAGE 1 PAGE 1 亮剑精神与企业管理 亮剑精神与企业管理 人生如戏,戏如人生,商场似战场!站在戏外看社会,《亮剑》也有很多可圈可点之处,给我们以诸多启示,那么亮剑精神能给企业管理带来哪些启示呢? 我们需要具备“亮剑精神” 什么是亮剑精神?主人公李云龙在南京军事学院作毕业论文答辩时作出了明确的注解,那就是:古代剑客们在与对手狭路相逢时,无论对手有多么强大,就算对方是天下第一剑客,明知不敌,也要亮出自己的宝剑,即使倒在对手的剑下,也虽败尤荣。亮剑,亮的是一种狭路相逢勇者胜的血性!一种剑锋所指、所向披靡的气势!一种荣辱与共、团结奋进的精神魂魄! “亮剑精神”不能简洁地理解为呈匹夫之勇,好斗凶狠,鲁莽行事。而是强调该出手时就出手,敢于出手,擅长出手。 “亮剑精神”的反面,就是“装孙子精神”,表面温存,精于算计;占廉价卖乖、扮小丑跳梁;缺乏正义,缺乏阳刚;丢失信念,甘于平凡。 为什么《亮剑》小说和电视剧能红遍大江南北,受到热捧,关键在于道出了很多人的心声,使人产生了剧烈的感情共鸣。这也恰恰说明我们目前的社会群体和个体缺乏的正是“亮剑精神”。抱负信仰的迷失,价值取向的多元,人性中的喜怒哀乐,人世间的世态炎凉,工作生活的巨大压力等等,往往使人心中产生深深的迷茫,面对困难和问题往往采取躲避的态度,不愿“亮剑”或不敢“亮剑”。其实,在压力和挑战面前,人,还是需要具备一些“亮剑精神”,需要具备一定的精神动力,困难不可怕,最可怕的是自己被自己打倒。 要敢于“亮剑”,更要擅长“亮剑” 水无常形,兵无常势。李云龙在长期的战斗生涯中,养成了自己独到的战术修养和指挥艺术。这些战法不是从教科书上照抄照搬,而是实践经验的总结提炼和敏捷运用。 避敌锋芒,扬我所长关家垴战斗,敌人凭借有利地形,负隅顽抗,八路军在总部的严令下,发动一次又一次进攻,伤亡惨重。危险时刻,总部调派李云龙团担当主攻,李云龙并没有死打硬拼,而是避其锋芒,采取挖壕沟的方法,隐藏接敌,用手榴弹饱和攻击,全歼守敌。 打破常规,出其不意在围攻平安县城时,按军事常识,一般都是一面主攻,三面佯攻,但李云龙再一次不按常规出牌,没有助攻,全是主攻。凭借独立团强悍的战斗力,很快突破县城鬼子防线,全歼平安县的日本鬼子。 变被动为主动,积极进攻在反鬼子围剿时,各部队大都是步步为营,节节反抗,逐步退却。李云龙却反其道而行之,当鬼子逐步缩小包围圈时,他采取主动进攻的战术,险中求胜,打开一个缺口,顺当突出重围。 有勇有谋,黑虎掏心当得知驻守县城的日本鬼子中队长要过生日,李云龙和晋绥军358团团长楚云飞假扮便衣队,深入虎穴,全歼日军以及皇协军小队长以上全部军官,无一漏网,声名大躁,大大兴奋了军心民心。 面对挑战,我们必需“亮剑” 抗战时期,华北地区是八路军作战的主战场,八路军装备简陋,给养缺乏,兵员训练不够,主要骨干就是红军长征后保存下来的种子,装备别说和日本人比,就是和阎老西的晋绥军相比,也差了老大一截。李云龙作为八路军独立团团长,面对装备精良、训练有素的日本军队和号称“战斗机器”的日军特种部队,李云龙毫不畏缩,明确亮明自己的观点:“打的就是精锐!打的就是武士道!就算是见了阎王爷,也要撸它几根胡子下来。我们团要象野狼团,我们每个人都是嗷嗷叫的野狼!吃鬼子的肉,还嚼碎鬼子的骨头。”诙谐幽默的语言,极具鼓动性,兴奋了战士斗志,克服了畏战心理。在李云龙的苦心经营下,独立团具备了狼性团队的特质,那就是:不畏强敌,同仇敌忾,敌强我更强。后来在长期艰苦的战斗中,独立团愈战愈勇,愈战愈强,不但发展壮大起来,而且赢得了老百姓的衷心拥护,也赢得了友军和对手的敬重。 目前,氧化铝市场也由过去中铝的一枝独秀变成了三足鼎立,中铝X省企业也无可避免地面临着民营企业在资源、人才、市场、成本等方面日益严峻的挑战和压力。狭路相逢勇者胜,我们必需要有“亮剑”精神,顶住压力,逆势而上,以变应变,以攻为守,充分发挥我们自身的优势,抵消不利因素的影响,巩固扩大在氧化铝市场中的份额。 “亮剑”精神必需与时俱进 毫无疑问,作为一个群体的典型代表,李云龙是一位英雄,属于那个特定时代的英雄。但时代的英雄不是永久的英雄。 由于出身及长期的战斗环境影响,他本身也有许多局限性:识字不多,没有上过军校,在战斗中学习,在学习中实践,缺乏必要的学问储备和理论素养;熟识游击战、白刃战、阵地战,对坦克、飞机、大兵团作战等现代战斗理论比较生疏;处于长期战斗环境下,养成了特别的性格,一下子过渡到和平建设时期,心态上很不适应等等。 与时俱进方为真英雄。全国解放后,中央军

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