公司进一步落实“三不让”承诺的实施细则.docVIP

— PAGE 18— — PAGE 19— 进一步落实“三不让”承诺的实施 第一章 总则 第一条 为认真贯彻总公司《关于进一步深入开展落实“三不让”承诺的指导意见》和《公司关于贯彻落实工程总公司“三不让”承诺的通知》 精神，切实落实集团公司提出的“不让一名职工家庭生活在贫困线以下，不让一名职工子女上不起学，不让一名职工看不起病”(以下简称“三不让”)的承诺，不断完善职工互助合作保障体系，建立健全帮困救助的长效机制，以利有效地解决职工的实际困难，结合集团企业实际，特制定本办法。 第二条 落实集团公司 “三不让”承诺的基本要求是：通过困难职工调查、建立困难职工档案、落实各种帮困措施，使困难职工家庭的最低生活水平达到或高于当地政府规定的城镇居民最低生活保障标准；通过有效的资助，确保有学习能力的困难职工子女顺利完成基础教育，对考入正规高等院校的困难职工子女通过适当的资助，使他们顺利完成学业；通过建立职工互助合作保障，使患大病的职工在享受国家基本医疗保险和企业补充医疗保险等规定待遇的基础上，对个人负担的医疗费用得到有效的补偿。 第三条 集团各级组织要牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和一切为了群众的观念，以对职工群众特别是困难职工高度负责的精神，切实加强对落实“三不让”承诺工作的领导，提高认识，规范管理，强化机制，务求实效，使“三不让”承诺成为具有特色的民心工程和精品工程。 第二章 组织机构 第四条 集团公司成立落实“三不让”承诺领导小组，由工会主席任组长，副总经理（联系工会工作）、总会计师任副组长，工会副主席、党办、司办、人力资源部、计划财务部、社管中心、审计部、宣传部、团委、工会权益保障部等部门负责人为成员。领导小组办公室设在工会权益保障部，部长兼任办公室主任，集团公司医疗保险经办机构负责人为副主任。集团公司本部和子（分）公司成立落实“三不让”承诺组织机构可比照集团公司办理。 一、集团公司领导小组的职责是： 1．领导集团公司落实“三不让”承诺工作，研究制定集团公司“三不让”承诺的资金筹集、使用、增值管理办法，讨论决定落实“三不让”承诺工作中的重大问题； 2．监督资金的使用情况； 3．讨论决定相关重大事宜。 二、子（分）公司领导小组的职责是： 1．落实集团公司“三不让” 承诺工作，研究制定本级资金筹集、使用、增值管理办法，讨论决定落实“三不让”承诺工作中出现的具体问题； 2．监督本级资金的使用情况； 3．讨论决定相关事宜。 三、集团公司领导小组办公室的职责是： 1．定期向领导小组报告工作及资金筹集使用管理情况，遇重要问题及时请示汇报； 2．指导下级落实“三不让”承诺的具体工作； 3．认真听取和反映各子（分）公司对资金筹集使用管理方面的意见、建议，并有针对性地开展调查研究，提出改进措施。 四、子（分）公司领导小组办公室的职责是： 1．受理各项救助申请，调查审核申报材料，提出救助方案，组织会议进行讨论和审批； 2．每年一季度向集团公司领导小组办公室和本级领导小组报告工作及资金筹集使用管理情况，遇重要问题及时请示汇报； 3．建立专门台帐，实行专项管理，定期公布资金筹集使用管理情况，接受职工群众监督； 4．落实“三不让”承诺的具体工作； 5．认真听取和反映职工对资金使用管理方面的意见、建议，并有针对性地开展调查研究，提出改进措施。 第三章 资金筹集 第五条 集团公司采取多种渠道、多种形式广泛筹集“三不让”承诺资金。主要渠道为： 一、集团公司本部和子（分）公司行政每年按工资总额的0.875％从福利费中拨付给同级工会，其中10%由集团公司工会统筹使用。 二、集团公司行政每年支付100万元困难职工救助资金，救助集团公司和各子（分）公司建档的特困、重困职工和生活困难的在职死亡职工遗属，特困重困职工子女上学以及患大病支出高额医疗费的职工。子（分）公司行政每年按集团公司核定的特困重困职工救助金及助学金额度和患大病职工高额医疗费救助金的实际金额的50%拨付困难职工救助资金。 三、职工个人一次性交纳500元，行政资助每名职工350元，工会资助每名职工150元，职工持股会一次性资助集体股红利300万元，建立职工互助补充保险基金。 四、行政每年一次性拨付“两节”送温暖慰问资金，其中：集团公司和一、二、四、五、六公司20万元以上；七、八、市政分公司和电气化、建筑公司10万元以上；其他单位3万元以上。 五、争取企业、个人、社会团体的资助及其他收入。 第六条 “三不让”承诺资金主要由困难补助、帮困助学和大病医疗互助保障三项资金构成，其比例划分为： 一、以集团公司本部和子（分）公司行政按当年工资总额0.875％从福利费中拨付给工会困补费的90%作为困难职工日常救助资金。 二、以两级公司行政每年投入的困难职工补助资金20