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安全生产“五同时”管理学习学习制度 安全生产“五同时”管理学习学习制度 薂 虿虿 芆薂 肃莂 莁袅 蝿蕿 蚆蕿 蒁袄 聿蒄 衿葿 肇螀 芃膂 膂莇 罿葿 芄羁 羅蚄 袁羆 罿莀 蚅节 莃羂 蚀薅 肈芀 肆腿 膅薄 葿膄 膈膀 蒇蒀 薃袂 蒂羈 芈肀 薄蚂 芅莄 芁薇 莈羀 羅袃 螂蚃 肀膆 蒈袀 莅袀 蒄膅 肂螅 薈薆 螆肁 袂蒃 袁莄 薈蒆 膇节 蚄肅 薀芇 蚇莆 莄艿 肂芃 荿袆 螇芇 螅蒀 螄袅 莂蒅 袇膇 膆螁 节膃 膁肄 羇膇 薇羃 羄蒁 羀羈 肇PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE3 安全生产“五同时”管理学习学习制度 PAGE 安全工作“五同时”制度 1、目的 为增强企业安全生产工作的组织领导， 保证职工生命和企业财富安全， 促使生产 经营活动连续、稳步、健康发展，拟订本制度。 2、合用范围 合用于企业安全生产管理工作。 3、定义 五同时：即在计划、部署、检查、总结、评选生产工作的时候，同时计划、部署、检查、总结、评选安全工作。 4、职责 、企业总经办负责“五同时”工作的组织落实，按期对各部门的执行状况进 行监察检查和查核； 、生产部门负责“五同时”工作的详细实行，严格执行上司和企业有关安全 生产方面法例和规定； 、财务部负责落实“五同时”工作所需的资本； 5、内容 、安全生产责任制 各级领导干部应仔细贯彻“安全第一 预防为主 综合治理”的工作目标， 坚固建立“管生产一定管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，在计划、部署、检查、 总结、评选生产的时候，同时计划、部署、检查、总结、评选安全工作。 企业各职能部门应在各自的职责范围内，对实现安全、文明生产负责，同 时对各自的行政领导负责； 各部门应联合本部门安全生产工作特色，合理设置部门安全管理员，从组 织上保证各项安全生产工作落到实处； 各生产科室（班组）应建立兼职的安全管理人员，辅助科长（班组长）做 好本科室（班组）安全生产工作； 、安全技术举措计划 各部门在编制生产、技术、财务计划的同时，一定编制安全技术举措计划， 所需资本应归入各部弟子产成本并确立实现限期和负责人。 编制和落实安措计划时，要吻合实质，力争做到花费少，成效好； 1 、安全生产教育 凡新工人上岗前一定进行企业、部门（车间） 、班组“三级”安全教育， 并经考试合格，才能同意上岗； 电气、起重、压力容器等特别工种，一定进行特意的安全操作技术培训， 并经考试合格获得资格证后方可上岗； 凡采纳新工艺、新技术、新资料、新设施或调动工种的人员，一定进行新 操作方法和新工作岗位安全知识教育； 成立安全生产检查的制度，在职工中展开常常性的安全教育； 、安全生产检查 除常常性检查外，企业还应按期组织安全生产大检查， 包含：专业性检查、 季节性检查等； 安全检查应坚持全员参加的原则，依赖广大职工，边检查、边整顿，对一 时解决不了的问题，各有关部门应拟订暂时性安全范防举措和应急方案。 同时应拟订 相应的整顿计划，如期解决，务必做到条条有下落，件件有交代； 、事故检查和办理 安全事故发生后，各部门领导应严格依据企业规定的程序和时限上报，配合企业管理部进行检查和剖析，仔细从生产、技术、设施、管理等方面查找原由，查明责任，提出办理建议，落实整顿举措。对在防备安全事故上表现好的部门和职工，赐予夸奖或适合的物质鼓舞。 6、其余 处分：对违犯本规定或其余安全生产规章制度或工作不负责而造成事故的， 企业 将依占有关规定赐予相应的处分，情节严重的送交司法机关办理； 此中专业理论知识内容包含：保安理论知 识、消防业务知识 、职业道德、法律知识、保安礼仪、救护知识。作技术训练内容包含：岗位操作引导、勤务技术、消防技术、军事技术。 二．培训的及要求培训目的 安全生产目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相联合，依据我企业 2015年度安全生产目标的内容，现与 财务部签署以下安全生产目标： 一、目标值： 1、整年人身故亡事故为零，重伤事故为零，小伤人数为零。 2 2、现金安全保存，不发生偷窃事故。 3、每个月足额提取安全生产花费，保障安全生产投入资本的到位。 4、安全培训合格率为 100%。 二、本单位安全工作上一定做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，一定典范恪守企业的各项安全管理制度，不公布与企业安全管理制度相反抗的指令，严格执行自己的安全职责，保证安全责任制在本单位全面落实，并全 力支持安全工作。 2、保证企业各项安全管理制度和管理方法在本单位内全面实行，并自觉接受企业安所有门的监察和管理。 3、在保证安全的前提下组织生产，一直把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，第一报告本单位的安全生产状况和安全问题落