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没有执行力就没有竞争力;目录:;执行力的衡量标准; 两个重要的观念:;; 国内外著名企业家对执行力的看法; 执行力的衡量标准 ——按质按量完成自己的工作任务;新产品失败的理由;[分析] 执行力不佳的8个原因;我们更需要一个执行型的企业领导人;[案例]
英特尔公司总裁
大众影视文化广告公司副总 吴佳
华硕电脑副董事长 童子贤
;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Wednesday, June 9, 2021
10、低头要有勇气,抬头要有低气。08:23:0308:23:0308:236/9/2021 8:23:03 AM
11、人总是珍惜为得到。6月-2108:23:0308:23Jun-2109-Jun-21
12、人乱于心,不宽余请。08:23:0308:23:0308:23Wednesday, June 9, 2021
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2108:23:0308:23:03June 9, 2021
14、抱最大的希望,作最大的努力。09 六月 20218:23:03 上午08:23:036月-21
15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。六月 218:23 上午6月-2108:23June 9, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/6/9 8:23:0308:23:0309 June 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。8:23:03 上午8:23 上午08:23:036月-21;[问题]
从德国足球队的表现和韩国LG的思想认同,研究很多企业为什么没有执行力文化
[分析]
执行型领导者要做的7件事
[补充]
“科学的程序”是执行的保障
; 因特尔; 大众影视; 华硕电脑;[问题] 德国足球队和韩国LG 给我们的启示;[说明] 德国队的执行力文化;[说明];从德国足球队和韩国LG得到三个概念:;[分析] 执行型领导者要做的七件事;[分析] 执行型领导者要做的七件事;[分析] 执行型领导者要做的七件事;;[补充] “科学的程序”是执行的保障[2]; 在讲求团队分工的现代企业中,赢得人心信服的能力比过去任何时候都更具关键性。;[案例]
2021年中国最具行业影响力的企业家
[问题]
在生活、求学、工作的过程中,列举几个对你有过影响力的人。公司中有没有这样的人— 包括你自己
[分析]
有影响力的人的特征;[案例] 2021年中国最具行业影响力的 企业家;[案例] 2021年最具影响力的企业领袖;每个人都有影响力
你对所有人的影响力并不均等
影响力有一定的阶段性
你的影响力不是正面,就是负面
只有正面的影响力会使他人的生命更有价值;[分析] 有影响力的人的特征[1];[分析] 有影响力的人的特征[2];[分析] 有影响力的人的特征[3];第一
第二
第三
最后;谢谢各位;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Wednesday, June 9, 2021
10、低头要有勇气,抬头要有低气。08:23:0308:23:0308:236/9/2021 8:23:03 AM
11、人总是珍惜为得到。6月-2108:23:0308:23Jun-2109-Jun-21
12、人乱于心,不宽余请。08:23:0308:23:0308:23Wednesday, June 9, 2021
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2108:23:0308:23:03June 9, 2021
14、抱最大的希望,作最大的努力。09 六月 20218:23:03 上午08:23:036月-21
15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。六月 218:23 上午6月-2108:23June 9, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/6/9 8:23:0308:23:0309 June 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。8:23:03 上午8:23 上午08:23:036月-21
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