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[键入文字] 公司治理中产权与管理权的博弈浅谈 公司治理中产权与管理权的博弈，对我国企业特别是民营企业的发展提供有益的 经验借鉴。 ? ?国美控制权之争，是中国经济和中国企业发展的一座里程碑式的标志性事件。正如 万通董事长冯仑所言： 通过国美事件，我看到了民企发展环境方面的进步。 ? ?从本质上来看，国美之争是以黄光裕家族为代表的大股东和以董事会主席陈晓及其 一致行动人 在公众公司控制权上的博弈。事实上，这种博弈几乎成为创业型公司的必 经之坎：随着企业的发展，创业股东的影响力和控制力会不断受到职业经理人以及后 续接管者的威胁，创业股东则尽力避免或者缓冲这一进程。 ? ?国美内部的这种争夺，是博弈双方在利益诉求方式上的不同导致的公司战略层面必 然的差异所决定的。黄光裕作为创始人和大股东，其天然的对企业的责任心和对商业 帝国蓝图的构建，帮助他在长远的谋划当中倾向于放弃短期利益，而寻求于外延性增 长，通过地理上的布局，挤压苏宁等直接或潜在竞争对手的生存空间，获得垄断性的 优势。但是，作为经理人方的陈晓则自然地更注重内部管理的变革，侧重于年度报表 和年中报表等业绩上的数据，因此启动了以内部网络的优化和单店盈利能力的提升为 核心的战略，重新理顺供应链管理体系。 ? 1 [键入文字] ?历史之印：从一元结构到两权分离 ? ?事实上，这种资本所有权与经营管理权相分离的做法，是我国古代历史上推动社