从技术走向管理概述.ppt

;第1单元 为什么要从技术走向管理 第2单元 如何从技术走向管理 专题展开：怎样做好管理（尖刀理论）;1． 引子：企业通病——不想做管理的技术主管 2． 技术是节点、管理出效益 3． 从河流到大海——技术人才成长模型 4． 案例：自发、厚道的王工程师的故事 5． 互动讨论：技术人才管理瓶颈何在;1． 引子：企业通病——不想做管理的技术主管;2． 技术是节点、管理出效益;成就 ;引申：企业（工厂）管理的两条主线;3． 从河流到大海——技术人才成长模型;4． 案例： 自发、厚道的王工程师的故事 人际接口——怎样把人“串”起来？ 人际敏感性——跳出自己抓住缰绳;5． 互动讨论：技术人才管理瓶颈何在;5． 互动讨论：技术人才管理瓶颈何在;成功学——一个人为什么没有成功：同样能力、素质接近的人为什么回报相差悬殊 第一部分：赢在起跑线 1．? 生命动力——强烈的成就动力（使命感）或成功欲望（功名心）（必要性）：进取敬业、冒险精神 2．? 健康的体魄、过人的精力：先天和后天（可能性） 3．? 优秀的大脑（可能性：创新、主见） 第二部分：赢在生命过程 4．? 终极目标的一致性，持续积累避免浪费（执着）：志存高远 5．? 终极目标的价值判断与时代脉搏的吻合（机遇性+遇见性）：务实的理想 第三部分：赢在今天打拼 6． 善于发掘资源、整合资源、动用资源（财商——处处见商机、处处得商机） 7．?