某企业营销管理制度.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 　　总则 　　本规则是规定本公司业务处理方针及处理标准，其目的在于使业务得以圆满进行。 　　营销计划 　　(一) 每年择期举行不定期的业务会议，并就目前的市场形势、产业界趋势、同行业市场情况、公司内部状况等情况来检查并修正目前的营业方针，方针确定后，传达给所有相关人员。其内容包括：1.市场定位 2.服务项目；3.营销策略；4.其他项目。 　　(二)有关未来的服务定位，应按下列要项作为评核： 　　1）服务必须是具有技术和成本上的优势 　　2）具有不为竞争者所能击败的特色 　　(三)在市场的考核下，确定服务种类及项目 　　(四)商品价格的定位须区分为目前获利者与未来获利者。 　　(五)拓展业务时恪守重点方针： 　　1) 注重市场前景广阔的合作对象。 　　2）有利于拓展本企业的业务。 　　3）有利于提高本企业的市场