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简洁有效的创业计划书框架 一、企业概况 二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金 八、销售收入预测（一年） 九、销售和成本计划 十、现金流量计划 1/14 一、 企业概况 主要经营范围：□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业企业类型：□新型产业 □传统产业 □其他 二、 创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间） ： 教育背景，所学习的相关课程（包括时间） ： 三、 市场评估 目标顾客描述： 市场容量或本企业预计市场占有率： 2/14 市场容量的变化趋势： 竞争对手的主要优势： 竞争对手的主要劣势： 3/14 本企业相对于竞争对手的主要优势： 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 四、 市场营销计划 （一） 产品 □产品□服务 主要特征： （二） 价格 □产品□服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 4/14 （三） 地点 、选址细节： 地址 面积（平方米） 租金或建筑成本 、选择该地址的主要原因： 、销售方式： 将把产品或服务销售或提供给： a、最终消费者 b、零售商 c、批发商 、选择该销售方式的原因： 5/14 （四） 促销 成本预测 人员推销 广告 公告关系 营业推广 五、企业组织结构 企业将登记注册成：□个体工商户 □个人独资企业 □合伙企业 □有限责任公司 □其他 拟议的企业名称： 企业的员工（附企业组织结构图和员工工作描述书） ： 序号 姓名 职务 月薪 1 2 3 4 5 6 7 类型 预计费用 企业将获得的营业执照、许可证： 种类 预计费用 企业的法律责任 （保险、员工的薪酬、 纳税）： 合伙（合作）人与合伙（合作）协议： 合伙人 内容 条款 出资方式 出资数额与期限 利润分配和亏损分摊 6/14 经营分工、权限和责任 合伙人个人负债的责任 协议变更和终止 其他条款 六、固定资产 （一）工具和设备 根据预测的销售量，假设达到 100%的生产能力，企业需要购买以下设备： 名称 数量 单价 总费用（元） 供应商名称 地址 电话和传真 （二）交通工具 根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具： 名称 数量 单价 总费用（元） 供应商名称 地址 电话和传真 7/14 （三）办公家具和设备 办公需要以下设备： 名称 数量 单价 总费用（元） 供应商名称 地址 电话和传真 （五） 固定资产和折旧概要 项目 价值 年折旧（元） 工具和设备 交通工具 办公家具和设备 店铺 厂房 土地 合计 七、流动资金（月） （一）原材料和包装 名称 数量 单价 总费用（元） 供应商名称 地址 电话和传真 8/14 （二）其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息） 项目 费用（元） 备注 业主的工资 雇员工资 租金 营销费用 公用事业费 维修费 保险费 登记注册费 其他 1 其他 2 其他 3 合计 八、销售收入预测（ 12 个月） 月份/金额/ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101112合计 项目 （ 1） 销售数量 平均单价 月销售额 （ 2） 销售数量 平均单价 月销售额 （ 3） 销售数量 平均单价 月销售额 （ 4） 销售数量 平均单价 月销售额 （ 5） 销售数量 平均单价 月销售额 （ 6） 销售数量 平均单价 月销售额 9/14 合计 销售总量 销售总收入 九、销售和成本计划 月份/金额/123456789101112合计项目 销售 （含流转税 销售收入） 流转（增值税 等） 销售净收入 成本 业主工资 员工工资 租金 营销费用 公用事业费 维修费 折旧费 贷款利息 保险费 登记注册费 原材料（列出项目） 1） 2） 3） 总成本 利润 税费 企业所得税个人所得税其他 净收入（税后） 10/14 十、现金流量计划 月份 /金额 /项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101112合计 现金流入 月初现金 现金销售收入 赊销收入 贷款 其他现金流入 可支配现金 （A） 现金流出 现金采购支出 （列出项目） （ 1） （ 2） （ 3） 赊购支出 业主工资 员工工资 租金 营销费用 公用事业费 维修费 贷款利息 偿还贷款本金 保险费 登记注册费 设备 其他（列出项目） （ 1） 税金 现金总支出 （ B） 月底现金（ A-B） 11/14 后面内容直接删除就行 资料可以编辑修改使用 资料可以编辑修改使用 资料可以编辑修改使用 12/14 致力于数据挖掘，合同简历、论文写作、 PPT 设计、计划书、策划案、学 习课件、各类模板等方方面面， 打造全网一站式需求 13/14 主要经营：网络软件设计、图文设计制作、发布广告等， 公司秉着以优质的服务对待每一位客户，做到让客户满意 14/14