某公司人事制度文件.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 一、制度正文 1．时效： 本绩效法则除有特殊时限规定的，将作为天津链家20XX年1月1日～20XX年12月31日的运营绩效标准 2．职级划分： 资深区经理 高级区经理 区经理 见习区经理 资深店经理 高级店经理 店经理 见习店经理 营业主任 资深经纪人 高级经纪人 普通经纪人 见习经纪人 关键名词解释： D点——— 指生死线，考核期内不能完成，公司保留自动解除合约的权利； 跳点——— 指指标线，考核期内达成与否和连续达成次数影响升降级，月度达成与否影响管理津贴 考核期—— 指D点和跳点的考核周期（20XX-20XX年考核周期为2个月，以偶数月结束为一个考核期的结束） 管理津贴— 指营销管理人员对直属管理团队的业绩公佣 辅导权限— 指见习经纪人以上职级的员工可以辅导见习经纪人人数 3．薪资绩效 3.1经纪人