- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
北 京 联 众 泰 克 科 技 有 限 公 司 文件编号: 页次:- 1
医疗器械风险管理制度 版本 / 次 : 1.0 实施日期: 20 年 月 日
1 目的
本程序依据 YY/0316-2008 的要求,规定公司医疗器械风险管理方针、风险可接
收准则和风险管理过程要求, 规范公司医疗器械风险管理活动, 确保医疗器械产品使
用安全。同时规定了与产品安全相关的风险的识别、 分析、评价和控制的过程和方法,
使其降低到患者或使用者可接受水平。 通过对医疗器械有效开展风险分析和减低风险
措施工作,消除潜在缺陷,促进产品质量提高。
2 范围
适用于公司范围内所有产品的设计和开发过程、 产品实现过程、 产品销售服务过
程以及产品报废处置过程的风险管理活动。
本程序规定了与本公司产品的安全相关的风险管理的流程和方法, 包括与产品相
关危害的识别, 评价和控制其风险。 对于已经发布的和在进行临床评估的产品, 进行
更改时要执行此程序中规定的相关风险管理过程。
3 职责与权限的分配
3.1 最高管理者
最高管理者作为本公司产品风险的负责人,负责:
制定本公司的风险管理方针。
为风险管理活动配备充分的资源和有资格能胜任的人员, 对风险管理工作负领导
责任。保证给风险管理、实施和评定工作分配的人员是经过培训合格的,保证风
险管理工作执行者具有相适应的知识和经验。
规定风险管理的职责和权限,授权办公室确定风险管理小组成员。
主持每年的风险管理活动评审,评价公司风险管理活动的适宜性,以确保风险管
理过程持续有效;
对《医疗器械风险管理报告》 (以下简称:风险管理报告)进行审批,或授权管
理者代表批准《风险管理报告》 。
3.2 管理者代表
确保公司风险管理制度的建立、实施和保持;
北 京 联 众 泰 克 科 技 有 限 公 司 文件编号: 页次:- 1
医疗器械风险管理制度 版本 / 次 : 1.0 实施日期: 20 年 月 日
对公司风险管理活动进行督导;
对公司风险管理过程的实施和效果进行监督;
主持评审产品的风险管理过程;
对《医疗器械风险管理计划》 (以下简称:风险管理计划)进行审批;
对《风险管理报告》进行审批
3.3 办公室
办公室作为本公司风险管理的主管部门, 为确保在计划的规定阶段完成风险管理
活动:
负责指定各项目风险管理负责人;
负责组织协调风险管理活动;
负责跟踪检查风险管理活动实施情况;
负责对所有风险管理文档的归口管理工作。
3.4 公司质量技术部
负责编制公司风险管理制度;
对已上市产品,公司质量技术部应指定一名产品负责人;
通过内审、日常检查等形式,对公司风险管理制度的实施情况进行监督;
负责公司风险管理相关记录的汇总;
负责不合格品的评审。
3.5 采购部
提供采购过程与风险有关的相关信息;
参与风险分析和评价。
3.6 生产部
提供生产过程与风险有关的相关信息;
在生产过程中采取风险控制措施,降低或消除风险;
参与风险分析和评价。
3.7 销售部
参与对售出产品的质量跟踪,并反馈相关信息;
北 京 联 众 泰 克 科 技 有 限 公 司 文件编号: 页次:- 1
医疗器械风险管理制度 版本
原创力文档


文档评论(0)