工程招投标与合同管理.PDFVIP

工程招投标与合同管理 《工程招投标与合同管理》精品资源共享课 课程规模要求 目前课程已经组建好由专兼职教师组成的课程团队，并在前期开展了工程招投标与合同 管理相关专业岗位能力、典型工作任务的调研工作，完成了《工程招投标与合同管理》课程 的课程标准、整体设计、单元设计等教学文件的前期开发工作，并初步完成了教材编写以及 部分配套视频资源的开发工作。 本项目建设期为2 年，在课程建设过程中，严格按照要求开发制作资源，并将以前的教 学资源逐步迁移到在线教学平台，加快教学资源的网络建设，提高教学资源的使用效率，实 现共建共享，并力争在两年内实现全部课程资源的网络共享。 1.制定课程建设规划（2019.10，资源完成率达到70%） 召开专兼职教师在内的全体课程团队成员会议，明确课程建设目标，制定课程建设规划。 培训教学平台的使用，将已建资源上传至平台，然后根据前期课程建设基础，确定课程资源 内容及预计数量，分配具体建设任务，研究课程资源呈现形式，明确资源建设技术要求及标 准，进行课程资源的开发建设准备。 2.完善已有资源，开发建设新资源（2019.11-2020.5，资源完成率达到80%） 主要完成资源包括碎片化知识点、技能点课件制作、视频录制、习题集及答案的制作， 深入企业，按照工作过程完善开发实训指导书，搜集企业相关岗位标准和工程项目的相关资 源，包括图纸、施工录像等，虚拟仿真和动画的制作，并最终完成资料的审核和上传。资源 做到边建边用，相关专兼职教师定期召开课程建设会议，按照已有的规划汇报自己负责的资 第 1 页 共 10 页 《工程招投标与合同管理》精品资源共享课 源建设情况，课程负责人按照规划随时调整计划。 3.已有资源重审更新，开发建设新资源（2020.06-2021.05，资源完成率达到90%） 该阶段主要对已建设资源进行重新审核并更新，并继续完善课程动画资源的制作、软件 操作视频的录制及拓展资源的开发。 整理汇总课程已建资源，根据资源清单查漏补缺。课程团队成员根据任务分工，对所负 责资源进行再次自审、互审，完成课程资源的上传。 4. 继续已有资源的完善，开发建设新资源（2021.06-2021.10，资源完成率达到100%） 该阶段主要是对课程的拓展资源进行进一步的挖掘和拓展，根据行业的发展对已建成的 资源进行完善、补充和修改。 整理汇总该课程的全部资源，根据拟定的资源清单查漏补缺。课程团队成员根据任务分 工，对所负责资源进行再次自审、互审，并完成整门课程的终审工作。最后将审核合同的资 第 2 页 共 10 页 《工程招投标与合同管理》精品资源共享课 源全部上传到网络平台。 5.课程后续更新建设 两年建设期满后，结合课程共享后的线上线下反馈意见，制定详细可行的三年发展规划， 确保资源更新率每年不低于5%。 第 3 页 共 10 页 《工程招投标与合同管理》精品资源共享课 附1：基本资源清单 名称 内容 形式 数量 课程简介 文本，PPT，微视频 3 课程整体设计 文本，微视频，ppt 3 课程标准 文本 1 教学日历 文本 1 参考书目 文本