某技术有限公司工厂生产管理制度汇编.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 深圳中科四海技术有限公司 工厂生产管理制度 一、生产部组织结构与职责 1、生产部职能与组织结构 1.1、生产部职责 生产部在企业的生产经营过程中，主要承担着制订分解企业各阶段的生产计划，并对生产计划的执行情况进行监督控制的职责。其具 体职责体现在以下五个方面。 1.1.1制订生产计划 进行企业产能、设备负荷及生产人员的配置。 制定企业生产指标。 编制企业年度综合生产计划。 分解年度、季度、月度生产计划，明确各生产单位、车间的生产任务，以及各种型号产品的投入产出期和投入产出量。 制定各产品的生产周期、在制品定额和生产批量等标准。 1.1.2、执行生产计划 执行生产计划，进行生产物料、设备、人员、信息、工艺的有机配合，确保按时、保质地完成生产任务。 车间生产材料、半成品、成品的管理。 编排生产单位、车间的作业流水