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螀 生产管理人员绩效考核表
姓名部门职位考核时间
螁 管
螃 自 袀部
莀 岗位职责 螇考核标准 理部
评 门评
评
葿 绩
蚈 生产计划、质量指标是否完成情况,
芈 1.生产计划、 质量达标完成情况 (包括计划与总结) 。
生产进度是否有序进行。
螆 效
(20 分)
是否严格按操作规程操作, 劳动纪律
羀 目
2.生产安全落实情况( 15 分) 与工艺纪律是否执行到位, 各安全标
识是否清晰可见
袈 标
3.工作安排合理,工作效率高。( 10 分) 工作安排合理性, 工作效率是否提高
羆工
生产现场管理制度执行是否深入到
4 .生产现场管理制度的执行情况。( 15 分)
位
薄作
5.生产原始记录按要求填写,清楚、准确、及时、真 原始记录是否按要求填写,清楚、准
肀 分 确、及时、真实、详尽
实、详尽。( 10 分)
6.采取积极有效的措施防止公司的信息泄露。 (5 分)
信 公司信息是否泄露
息
7.信息的及时反馈与沟通。 (5 分)
流 信息是否及时反馈与沟通
8.生产现场的卫生情况( 5 分) 卫生状况是否有效监督
9、设备维护,保养情况。 (5 分) 设备运转是否良好, 维修率是否得到
管
下降
理
10.节约水、电、汽,杜绝跑、冒、滴、漏。( 10 分) 水,电,汽,原料的浪费现象是否得
到有效改进、杜绝
考核分
职务 上级 下级
总计:
生产部意见 总经理复核意见
备注:考核程序严格按公司《考核管理办法》执行,无员工个人自评分数的视为放弃考核
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