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普通员工：别跟我谈理想，我的理想是不上班 理想一直是一个很崇高的话题，理想究竟是什么估计就跟哈姆雷特一样了。那么在忙忙碌碌的工作中，普通员工到底该不该有理想呢。今天就跟大家讲讲普通员工的理想相关。 一个公司最形象的比喻，应该是联盟或球队，而不是家，因为只有这样，才能让员工真心实意的好好工作。具体操作表现为：员工入职时设立工作时限，构建职业愿景，为了实现自己的成长拼死拼活的为公司卖命，从而达到企业与员工双赢的局面。简单来说就是：跟员工谈理想。 个人以为，员工也是分不同层次等级的，对于管理层的中坚力量，老板可以以理想诱之；但对于大多数的普通员工来说，不如加薪来的实在。当老板与我大谈特谈理想的时候，我内心的OS是：别跟我谈理想，我的理想是不上班。 心理学上有一个马斯洛需求层次理论，将人的需求分生理需求、安全需求、爱和归属感、尊重需求、和自我实现五个层次，只有满足了底层生存阶段的需求才会渴求较高层次的归属和成长。通俗理解就是：假如一个人同时缺乏食物、安全、爱和尊重，通常对食物的需求量是最强烈的，其它需要则显得不那么重要。此时人的意识几乎全被饥饿所占据，所有能量都被用来获取食物。在这种极端情况下，人生的全部意义就是吃，其它什么都不重要。只有当人从生理需要的控制下解放出来时，才可能出现更高级的、社会化程度更高的需要如安全的需要。 马云作为商界大佬，无疑是一个好老板。他爆出了很多金句：“员工的离