某公司工程部职责范围与岗位职责.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 5.5工程部 5.5.1.职责范围 A. 工程部是公司项目施工生产的业务管理部门。对地盘实施工程项目的工期、质量、安全及成本控制（有关方面）进行业务管理，以确保总体目标的实现。 （1）生产计划管理。根据地产部对房产发展项目的发展计划和承包项目地盘按照总承包合同 编制的年度进度计划，负责调整、汇总编制公司各项目的年度工程计划，报总经理会议审批后下达地盘执行。协助督促各地盘编制工程项目总进度控制计划，要求地盘认真编制、执行月度施工生产计划。负责月、年统计报表的汇总和上报。 （2）生产技术管理。总承包项目，由地盘编制的技术方案、施工组织设计由工程部校对审核、提交业主方及下发实施。房产发展项目，技术方案施工组织设计由施工单位编制，地盘校对审核汇总（工程部参与审核），报工程部存档。督促检查地盘做好工程施工竣工资料的整理