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- 2021-11-04 发布于河北
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公司改革方案之二
公司改革
方案之二
人力资源开发方案
策划设计:专家组
上海三元企业管理有限公司
20XX年
目 录
TOC \o 1-3 \h \z 第一部分: 公司现行人事管理状况分析 1
一、人事制度的基本状况 1
1.人事课的人员构成及有关职责 1
2、人事制度现状及存在问题 1
3、人事制度存在问题 2
二、职工队伍的结构分析 2
第二部分: 人事制度改革方案 4
一、设计职务系列 4
二、建立职务资格制度 6
三、核心层与协作层分离 7
四、实行竞聘上岗机制 7
1、 以岗位管理为中心,建立“经营者竞争上岗”的竞聘机制 8
2、建立“企业内部经营者竞聘机制”的优势 9
3.竞聘上岗的三种形式 11
4.竞聘上岗的操作方法 11
5.任职者的考核 12
6.资格与能力
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