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保险公司内勤激励规划方案 保险公司内勤激励规划方案 PAGE / NUMPAGES 保险公司内勤激励规划方案 . 保险企业内勤激励方案 功者永不放弃，放弃者决不会成功；成功属于比敌手多 做一下，坚持究竟的人，那么怎么策划一份方案呢？下边和 小编一同来看看吧！ 保险企业内勤激励方案【 1】 一、整体规划：将市 场按地区区分，分片区负责销售。 二、人员配置： 1．销售部经理： 1 人； 2．每个片区装备 3 人，地区经理 1 名，业务经理 2 人； 3．销售内勤： 2 人； 4．车贷组： 2 人。 三、销售人员薪酬体制 1．薪酬组成：基本薪资 基本提成 溢价提成 2．薪酬标准： 基本薪资： 基本提成： ① 基本提成计算方案 销售部经理：月度提成依据各地区经理均匀提成的倍系 数提取，当月发放提取数的 80%，节余的 20%作为查核，年 底发放。 地区经理：地区经理或产品经理签署合同不拿提成，放 入小组内 , 每个月提成由小组内支出 , 系数为该地区人员均匀 word 资料 . 提成的～倍，当月发放 80%， 20%作为查核，年末发放； 业务经理：拿总订单提成的 70%的提成，另取 10%小组内进行均衡分派， 20%作为查核，年末发放； 节余提成：基本提成× 20%，年末一致视市场整体状况在地区间调理分派。 备注：对于低于市场指导价销售的订单，提早申请经过 的，按正常标准计提基本提成