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- 2021-11-03 发布于河北
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房地产公司管理手册
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第一部份 组织系统
一、xxx 房地产开发有限公司组织机构图
?? 一个上级原则
?? 责权一致的原则
?? 既无重叠,又无空白的原则
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二、××房地产开发有限公司各部门职能说明书(草案)
NO:YR-2-002
管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及
金字塔式的等级服从等特征,从而使其成为一种系统的管理技术体系。
——马克斯.韦伯
在企业形成金字塔式的组织结构,不断的权威、标准化的任务、各种活动的协调和参谋的作用做明晰的描述和反复强调,并辅之
以正式的组织框图、岗位规程和组织手册。
——卡斯特
一、 董事会职能
1、执行总公司的诀议。
2、决定公司的经营计划和投资方案。
3、审订公司的年度财务预算方案
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