某报业集团广告部绩效考核管理办法.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 深圳报业集团晶报 广告部绩效考核管理办法 （草案） 深圳报业集团晶报编委会 总则 考核目的 为了科学评定晶报广告部的业绩贡献，强调部门内的团结合作，体现“责权利对等”的绩效管理思想，并促进考核目标的分解和实现，最终实现组织绩效的持续改进，特制定本办法。 考核原则 本管理办法遵循“各尽所能，按劳分配”、“责权利对等”、“业绩优先、兼顾公平”的原则。 考核主体和考核对象 考核主体为由晶报编委会，考核对象为晶报广告部及广告部高层管理者，高层管理者指广告部总经理及副总经理。 考核周期 晶报编委会对广告部及广告部高层管理者实行年度考核。 晶报对广告部的考核 考核指标设置 实行百分制考核，考核内容分为业务规范、费用控制、绩效贡献三个部分，权重分别为10%：10%：80%，以三部分所得总分作为最终考核结果。 业务规范考核