某公司战略管理知识报告书.docVIP

戴尔公司战略报告书 指导老师：鲍盛祥 小组成员：张艳山 文风 李奔 崔政政 李子扬 张婧瑜 李萌 王嫣然 完成时间：20XX.6.1 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、公司介绍 2 1、戴尔简介 2 2、戴尔年历 3 3、成功原因 4 4、戴尔成果 5 二、企业愿景与使命 6 1戴尔文化 6 2戴尔的使命与远景 7 三、External Audit 8 戴尔营销战略管理的外部环境分析 8 1、PEST分析，即一般环境分析 9 2、External Factor Evaluation (EFE) Matrix 10 外部因素评价矩阵（EFE矩阵） 10 3、竞争分析：波特的五力模型 12 4、CPM – COMPETITIVE PRO 13 竞争态势矩阵（CPM） 13 四、戴尔的内部分析 14 （一）管理 14 （二）营销 16 （三）财务会计 17 （四）生产作业 17 （五）研发 18 （六）价值链分析——供应链 19 19 （七）企业文化 19 五、战略分析与选择 21 （一）戴尔的SWOT分析 21 （二）SPACE