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医院科室主任个人述职报告
尊敬的各位领导、各位同事:
一年来,我在院领导的准确领导下,在分管院领导的指导下,在
同事的关心下,使个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较
大的提升。
今天我做为医务科主任做这个述职报告,在这个岗位上,我既深
感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负医
院领导和同事的信任,借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大
家共勉,不当之处,请各位领导、同事批评指正:
一、努力学习,增强修养,全面提升自身素质。
自觉学习政治理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论武装
自己的思想和头脑,持续提升政治素质和业务素质,增强辨别是非的
能力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的能力,努力做到信
念上坚决,工作上自觉。强化科室文化建设,努力营造医务科办事高
效、反应果断、协调得当的工作作风。
二、爱岗敬业,尽职尽责,为塑造医务科崭新形象做贡献。
1、强化服务意识,转变工作作风,彻底改变坐等推靠坏习惯,
抛弃生冷硬顶旧作风,千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分
忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要
领导有不满。
一年来星期一至星期六参加临床科室查房,科室专题协调会 10
次,组织院内危重病人抢救 5 人次,组织院内业务专题学术讲座 10 次,
解决医疗纠纷 5 件。
2 、增强实干精神,尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。
一年来经常加班,班外处理医疗问题 20 多件,今年是三乙创建
年,我负责三乙内容占了 559 分,我边学习新标准新内容,边请教其
他友邻医院和我们医院的医疗管理人员,组织科室学习标准,经常督
促相关科室预备情况。
3、准确处理各种关系。
对上级部门和各级领导,做到尊重而不崇拜,服从而不盲从,到
位而不越位;对同事,团结协作,互助互爱;对科室,做到严于律己,
宽以待人,以身作则;对困难,做到坦荡处事,不避不推;对患者主
动热情,做好各方面的解释工作,注意用自已的一言一行,维护医院
的信誉,维护医务科的整体形象,保证了医院医务工作的正常开展和
有效运行医院科主任述职报告 5 篇医院科主任述职报告 5 篇。
三、努力提升医疗质量管理和服务水平
医务科工作任务重、压力大、责任强,是全院公认的又忙又乱又
必不可少的科室,医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量
和声誉。
上任之初,面对崭新的工作环境,对工作理不出头绪抓不住重点,
我也以前彷徨过、失落过、气馁过,但是组织的信任,领导的关心,
科室的支持,职工的理解使我鼓足勇气,充满了信心,义无反顾地投
入到医务科工作中。
医疗质量管理和服务水平的提升是医院管理永恒的主题,更是医
务科工作的重中之重。
坚持“以患者为中心”的服务理念,狠抓“医疗质量”“优质服
务”两个主题,一年来重点开展以下工作:合理规范使用使用抗菌素,
增强医疗应急管理建设,强化临床应急危重病人抢救意识;增强医患
沟通,及时处理医患纠纷,构建和谐医患关系;推动医院重点科室建
设,积极协助开展新技术新项目,全面提升医院医疗质量。
1、完善医疗管理组织,构建流畅管理体系
持续控制并提升医疗质量,必须强化三级质管网络建设,尤其是
增强科室质管小组工作。为此调整充实了医院质量管理委员会,成立
医疗质量管理领导小组和医疗纠纷协调处理领导小组,制订科室质管
小组工作制度,明确各岗位工作职责,充实精干力量,增强质量培训,
高起点、高标准、严要求,稳步开展工作。
2 、增强依法执业意识,健全核心医疗规章制度
严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规
程,狠抓医疗质量管理,确保医疗安全;规范医疗技术操作规程,完
善各项医疗规章制度,修订工作人员岗位职责。
3、倡导全面质量管理理念,注重环节质量控制
全面落实医疗规章制度和技术操作常规,实施医疗质量的动态过
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