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PAGE 1 PAGE 1 安达尔公司的供应链管理  美国安达尔公司以供应链管理为自己的物流服务手段。物流对象是高价值的服务器。  他担当的任务是以规定的时间，将空运公司、货运代理、陆地承运人的优势物流企业组成供应链，从日本的藤津公司位于长野的工厂开头绕过大半个地球，经历不同的文化理念地区，最终送到五百强公司客户的手中，在那里把产品包装拆卸，再安装好。  这个供应链的过程如下：  从长野工厂开头，由安达尔公司的进出口人员将产品包装好，无须采取特别保护性的运输包装，因为机器离开工厂开头就一直处于安达尔公司的监控之中。  货物在长野交给日本通运公司，这是供应链里三家货运公司的第一家。货物从进入供应链开头，全部供应链上的企业都可以得知货物途中的信息。  从长野到成田机场，卡车运输由藤津物流公司担当，第一站刭达承运人的室内集装箱仓库，然后装入日本通运公司选定航空公司的飞机。这一段停留时间不超过十二小时。  安达尔公司事先订好了货物中转次数，飞机一起飞，电子邮件就通过互联网发送出去，通知下一个接货环节。  假如目的地是美国，日本通运公司就要通知安达尔公司在美国的集装箱处理商BAX全球公司及地面承运人。当货物还在太平洋上空的时候，日本通运公司就事先向美国海关报关，并提前安装接货设备，一般只需３小时。BAX全球公司选择用户最近的机场，接到货后BAX全球公司通过电子邮件通知安达公司和运输公司预备下一个接货环节。  BAX全球公司的货运飞机起飞后，通过电子邮件通知运输公司，再由运输公司通知他的车队预备接货。这个运输公司在全球范围配备高科技运输车队，由安装全球卫星定位系统的拖车接运。运输公司接到货物直接送到用户的车间拆卸，在那里有安达尔公司的人员在场监督。  在这个运送过程中，运输公司通过GPS和电子邮件向安达尔公司通告交货过程，通过互联网每个一个小时更新一次货物进展状况。运输公司的卡车卫星定位系统，每隔一百英尺就能标记新的所在位置。整个运送过程都在严格的监控之下。